Целевая воспользовались сдвиг в стратегии продовольственной
Трудно представить себе, иногда, как быстро проходит время, и только то, что разница десятилетия (и то немного) делает особенно в связи с корпоративной стратегии.
Это было в сентябре 1990 года, когда дебютировала его целевой Грэйтленд концепцию Apple Валли, штат Миннесота Тогда, Kmart не только яркие конкурента, а также № 1 рейтинга цепи с объемом продаж 24,2 млрд. долл.. Сэм Уолтон все еще работает Wal-Mart и дискаунтеров, которая была второй в Kmart с объемом продаж $ 21 млрд., еще предстоит испытать его взрывного роста в середине 90-х годов. И Цель, далеких № 3 с только $ 7,5 млрд., но хотя много надежд и возможностей.
В самом деле, после посещения первой целевой Грэйтленд концепции, я описал его как "Прототип 1990-х годов". Тем не менее, в отличие от Wal-Mart и Kmart, которые были агрессивно поджав развития Суперсентер, Грэйтленд не было продовольствия факторами. Председатель Целевой Боб Ульрих объяснил во время THT "Target не имеет большой опыт в пищевой промышленности". Он не был уверен, что клиенты будут цех для производства продуктов питания и товаров общего в то же время. И Ульрих также отметил другим причинам, в том числе потребность в гораздо большей хранения и стоянки, более длительное время магазины и большие трудности в доступности сайта.
Ого, как изменились времена. С тех пор несколько execs отрасли нужно напоминать не только как питание оказывает воздействие массовой розничной торговли во всех форматах, в том числе традиционных дискаунтеров, цепь наркотиков и хранит в долларах, но как Целевая развивалась и расширена в пищевой категорию.
Розничной открыла свой первый Super Целевая марте 1995 и в настоящее время 120 supercenters. А совсем недавно, в свой новый прототип на 2004 год, высококлассные дискаунтеров еще больше расширила питание в своем традиционном формате Грэйтленд. Вот некоторые ключевые элементы нового прототипа Таг, который начнется должны быть включены в большинство магазинов Traget 95 запланированных на этот год - 25 из которых открыты в прошлом месяце. Цель состоит в том, чтобы увеличить трафик и частота посещений через следующие изменения: расширение рынка, включая дополнительные 20 до 25 футов в морозильник пространстве; испытание доллара проходов в магазине прихожая, где различные продукты с печально известной точки цен содействие, расширение оздоровительным отделом, а также сосредоточить внимание на мощность показывает, имеющие много своей собственной этикетки дизайнер.
После посещения прототип Таг 2004, это будет уместно, чтобы описать его так же, как Грэйтленд был назван "Прототип 1990-х годов", его можно назвать как "Прототип 2000-х годов". Целевая продолжает устанавливать стандарты для крупных супермаркетов дизайн во многом так же, как это было сделано первое Грэйтленд, что Ульрих описано почти 14 лет назад как "способность принимать в магазине опыт гораздо более увлекательным и весело".
Кроме того, задача, наряду с другими крупными национальными розничными торговцами, будет продолжать использовать продукты питания, тем самым положив еще большее давление на традиционные сети супермаркетов и меняет конкурентную ситуацию в течение следующего десятилетия.