Шопко адреса задолженности, Pamida вопросы - заработок доклада - краткий статьи - статистических данных, включаемых

Грин-Бей, ИСВ. - Новые управленческие вопросы Шопко акционеры на годовом собрании компании, предлагая некоторые позитивные новости для осажденного продавца, который выдержал почти два года плохих продаж, проблемы с его Pamida разделения исполнительной и изменений. По словам председателя Джек Euhster, худшее может быть в прошлом.

"Когда мы встретились в прошлом году, мы столкнулись с жестким экономических проблем", сказал Eugster, который признал финансовых оборота компании за последние 12 месяцев. "Но это забава, чтобы быть здесь в этом году".

Шопко чистая прибыль в размере 28,2 млн. долл. США на финансовый год, завершившийся 2 февраля 2002, по сравнению с чистым убытком 15,8 млн. долл. США в предыдущем году, которые включали 1 дополнительная неделя. И хотя розничные продажи за год на консолидированной основе, составили $ 3,4 млрд. (4,1%-ое падение), объем продаж рассчитывается в связи с исключением 23 магазинов закрыты в течение года увеличилась 0,3%.

Сохранение номера вниз стало выступление Pamida, которые Шопко приобрел в 1999 году. Новые мерчандайзинга и маркетинговых программ пал с сельскими клиентами Pamida и проблемы с распределением центра способствовало потере дивизии от операций в размере 12,7 млн. финансовом 2001.

"Разделение Pamida приснился страшный год", говорит Джеффри Жирар, временного генерального директора и вице-председатель финансирования и управления. "Хотя Pamida отнюдь не фиксированная, нижней линии улучшения уже реализуется".

Жирар цитируется улучшение свободного денежного потока, жестко управляемых расходов и сокращения задолженности более чем на $ 200 млн за год. И наконец, сказал он. "Были некоторые обнадеживающие признаки концу года". продаж Comp магазин улучшения во второй половине 2001 года до 1,9% в третьем квартале и 0,1% в четвертом квартале прошлого года.

Результаты за первый квартал было продолжение этой положительной тенденции, отметил он. Исключение закрытых магазинов, первый квартал продажи несколько увеличились с $ 725 800 000 до $ 728 800 000. Доходы улучшилось $ 472000 от убыток в размере 4045 тысяч за тот же период прошлого года.

Теперь, когда Шопко показали, что это может улучшить в нижней строке в основном за счет оперативных инициатив, то стоит задача повышения линией верха работы. Несмотря на замораживание компании на новые открытия магазина и крупных инициатив роста, управление экспериментировать и осуществления новых стратегий мерчандайзинга, в том числе завершения расширенного животных отделы во всех магазинах Шопко, текущие испытания матрас отделений в 8 магазинах Шопко и развертывания следующего месяц новых частных марок одежды линии называется Бэйли всех категорий, которые будут нацелены на более молодого покупателя. Последняя программа могла бы некоторые кроссовер в магазины Pamida, сказал Жирар.

На Pamida, младший одежды в настоящее время восстановлены и инициативы в целях расширения операций аптеки от 14 до 15 новых мест в существующих магазинах Pamida на ближайшие несколько лет, в соответствии с Mike Bettiga, старший вице-магазинов и розничных здоровья. Аптека операции для разделения в последнее время стали корпоративные функции и категории является одним из самых сильных Шопко традиционно, состоящий примерно из 20% от объема продаж в магазинах Шопко. Pamida в настоящее время работает только 84 аптек из 224 имеющихся подразделений и представляет собой бизнес-потенциал роста для деления.

Что касается материального роста: "Мы не будем делать какой-нибудь большой расширения магазинов, пока мы не стратегического плана, и это не будет до конца этого года, то во второй половине", сказал Eugster. "Цели на этот год, чтобы сосредоточить внимание на сокращение задолженности, исправить и улучшить Pamida рентабельность активов".