Целевая позиции для дальнейшего роста: Суперсентер расширения, брендинг инициатив, Visa карты верхней повестки дня - Краткие статьи

Миннеаполис - Цель корпорации forewent фанфары, когда она состоялась встреча его ежегодной акционером в прошлом месяце. Хотя компания обычно проводит короткие встречи, в этом году был быстрее и резкий, чем в большинстве, как управления, ориентированной на успешных инициатив компании мерчандайзинга, в том числе новой линии от Филиппа Старка, увеличилось цели по количеству SuperTargets, повышенная Целевой брендинг инициатив и успешного развертывание розничных карт Visa тезка.

Не то, чтобы акционеры, казалось, ум, как у продавца относительно 8% в год увеличивается как для доходов и прибыли за финансовый год, завершившийся 2 февраля 2002. Она затем следит за первый квартал рост доходов на 15,1% благодаря 18,6% прирост доходов на уровне отделов Задача магазины.

Целевая из готовых финансовый год с 62 супер-центров и планах на формат составляют почти 40% площади роста кадры в текущем финансовом году. "Мы открываем [SuperTargets] в клипе 30 в год", сказал председатель и главный исполнительный директор Роберт Ульрих. "Мы планируем иметь 400 к концу десятилетия". Это в два раза ранее поставленной цели операционной 200 таких единиц к этому сроку. Тем не менее, Ульрих не смотрит на Суперсентер формат как средство роста державы. "Она [представляет] существенный рост для нас, но мы не видим его в качестве доминирующей для нас, так и для Wal-Mart", сказал он.

Но целевую карту Visa имеет все горячие и беспокоили. "Мы рады возможности, предоставляемые Целевая Visa и его потенциал на увеличение объема продаж и прибыли", сказал Ульрих.

Карты как ожидается, повысит дебиторской задолженности на дополнительные $ 1,5 до $ 2 млрд в 2002 году, и будет предоставлять продавцу с запатентованной информации для потребителей и маркетинговых возможностей благодаря технологии смарт-чип. К концу 2001 финансового года компания выпустила около 5000 тысяч карт и более чем 2 миллиона были активны, производящие около $ 1 млн в дебиторской задолженности. Целевая Visa также дальнейшее укрепление "Target в различных бренда", сказал Ульрих.

Недавно компания активизировала свои инициативы брендинг, прокат из объявлений, которые сосредоточены на демонстрации торговой маркой Bull's Eye продавца, по мнению президента Steinhafel Грегг, который сравнил стратегию, что и Nike с ее "галочки" символ.

Руководство также принял участие в ежегодном ритуале подтвердив приверженность компании к Маршалл полей и Mervyn дивизий, обе из которых используются для финансирования роста магазинов Цель. "Вместе эти два подразделения постоянно Годовой денежных средств до налогообложения потока более чем на $ 450 млн в течение многих лет", сказал Ульрих. "Кроме того, они по-прежнему обеспечивают общие преимущества, которые позволяют использовать" Сила одного "и организационно, и в оперативном плане."

Предстоящие инициативы включают в себя более широких партнерских связей, в том числе развертывание домашней коллекции Тодд Олдхэм в сроки, обратно в школу, укрепление существующих партнерских отношений с Amazon.com и хранить расширения измеряемого 8% до 10% в год.