Конкурентное преимущество заключается в эффективности системы - Цепочка поставок - Wal-Mart - Краткие статьи
Wal-Mart во многом обязана его прошлых успехов и ожиданий будущего роста в способности самостоятельно распределять товары с широкой сетью современных распределительных центров, обслуживаемых частными автопарк.
Это возможность, которая позволила Wal-Mart ограничить инвентаризации роста, сохраняя при этом сильные позиции общества и наполнения полок сотни новых магазинов ежегодно. Например, продажи Wal-Mart в течение последних 2 лет выросло на 32% с $ 165 миллиардов до $ 217 800 000 000, а стоимость его запасов на восстановительной стоимости увеличился на 12,8% только в течение того же периода времени. Тенденция к использованию эффективной цепочки поставок, чтобы ограничить рост инвентаризации продолжилась и в первом квартале объем продаж увеличился на 14% до $ 55 млрд, но только запасы увеличились на 3%.
"Мы действительно закончили квартал с хорошим инвентарем качества и мы чувствуем себя хорошо об этом положении, и это во всем мире заявление", финансовый директор Том Schoewe сказал во время первого вызова квартале конференции Wal-Mart.
Во многом успех связан с возможностью Wal-Mart по инвестированию в новые мощности распределения, особенно, что касается продуктов питания, область отвечает за большую часть роста компании. первый питания Wal-Mart в распределительный центр в Clarksville, штат Арканзас, составляет менее 10 лет, и 12 из 21 центров по распределению продовольствия в эксплуатации, были открыты в течение последних двух лет. Еще четыре центров распределения продовольствия планируется открыть в июне и июле.
Подвиг ограничения инвентаризации роста, одновременно открывая новые магазины и пребывания на складе имеет много общего с дистрибьюторских центров и частного автопарка, но не менее важным является знание компании системы менеджмента известен как розничная Link. В существование более десяти лет, Wal-Mart предпринимает последовательные модернизации системы, которая в настоящее время предоставляет поставщикам до 2 лет истории продаж для анализа их деятельности и месте новые возможности. Хотя розничная Линк "является мощным инструментом, одна из проблем, Wal-Mart столкнулся убедительно поставщиков в полной мере воспользоваться возможностями, которые она считает, можно извлечь из тщательного добычи данных.
Именно с этой целью, основной акцент в том, чтобы упростить систему, чтобы содействовать более активному участию руководителей высокого уровня с поставщиком способность определять и осуществлять неиспользованные возможности. Wal-Mart в прошлом году выпустил краткое видео с участием многих своих руководителей еще раз подчеркнуть, значение розничной Ссылка на успех Wal-Mart и ее поставщиков.
"Рано, слишком много авиакомпаний, назначенных кому-то низкого ранга будет отвечать за координацию розничной ссылку, и мы оба пропустили слишком много возможностей", Том Goughlin, президент и генеральный директор Отдела Wal-Mart Stores, сказал на начале видео.
По Кафлин, это "чрезвычайно важным", чтобы люди из достаточно высокой ранга в организации поставщиком, посвященной розничной ссылку, чтобы иметь влияние.
Потому что высшее руководство может быть меньше, чем технологически подкованных аналитиков, которые требуют специальной подготовки для использования розничной Link, Wal-Mart представил новый инструмент для быстрой, основанные на фактах решения называется Бизнес-на-а-Glance.
"Это действительно представляет собой инструмент для бизнес-лидеров в использовании," в соответствии с Дуг Макмиллон, старший вице-президент и ГИМ. А так как Wal-Mart использует розничной Ссылка для анализа работы поставщиков, Макмиллон добавил, я призываю вас использовать Бизнес-на-Взгляд бить нам удар знаю, как ты делаешь ".
Чарльз Холли, финансовый директор отдела международного Wal-Mart, также делает вид на видео и подводит итоги розничной системы Ссылка инструмент, который "позволяет поставщикам технологии использовать Wal-Mart по улучшению своего бизнеса, а также для удовлетворения обоих наших клиентов. "
В дополнение к поощрению использования розничной ссылка на высшем уровне в рамках организациями-поставщиками, WalMart также запрашивает ввод от поставщиков о том, как улучшить систему. Wal-Mart авторами розничной ссылка Группы пользователей встречаться на регулярной основе по всей стране, где участвуют поставщики могут обмениваться советами и стратегий для повышения эффективности системы. Wal-Mart также розничной руководящего комитета ссылка вошли члены сообщества поставщиков, что собирается ежеквартально и в состоянии поделиться предложениями по улучшению функциональности системы.
"Это зависит только от меня и моей команды, чтобы продолжить, чтобы упростить и сделать розничной ссылка лучше и быстрее, чтобы продолжать управлять бизнес-результатов", сказал Дэвид Портер, директор по информационным системам.