Скидка ветеран Эймс ликвидировать после 44 лет - Эймс Универмаги концы главе 11 Кодекса о банкротстве с окончательной ликвидации - статистических данных, включаемых
Роки-Хилл, CONN. - После более чем 40 лет скидка продавца, Эймс Универмаги закрывает лавочку и ликвидации ее деятельности.
В заявлении, опубликованном 14 августа, председатель и главный исполнительный директор Джо сказал Этторе, "Сохранение мягкости в сфере продаж, в сочетании с ужесточением условий и медленнее грузов из наших поставщиков, сократили наши наличие средств ниже критических уровней. Управление решило продолжать упорядоченной ликвидации Сейчас компания, а не продолжать идти по пути, который приведет к Эймс выполнит своих обязательств по соглашениям кредитования ".
Хотя он уже организовал должника во владении финансирования, когда он подал в главу 11 Кодекса о банкротстве год назад, Эймс стремится больше денег за несколько недель до решения о ликвидации. 19 июня Эймс получил банкротства утверждение изменить своего должника, во владении которого кредитных соглашения с GE Capital и Кимко Realty для продажи и обратной аренды некоторых свойств. К продаже недвижимого имущества в Кимко, продавец получил вливание в размере $ 25 млн. дополнительных свободных средств. В то время, финансовый директор Роландо де Агилар сказал DSN Розничная торговля сегодня, что новый механизм кредитования будет позиционировать компанию начать обратно в школу и праздничные покупки. Как только этот процесс уже начался, однако, задача состоит в том, чтобы привлекать клиентов в магазины.
"Мы должны убедиться, что компания выполняет", де-Агиар сказал в то время. "Основное внимание уделяется производительности".
Вскоре после этого, однако, Эймс не смогла обеспечить дополнительное финансирование и впоследствии давление со стороны своих кредиторов о ликвидации. Марк Миллер, Уильям Блэр
Как только стало ясно, что кредиторы не будут распространяться меры Эймс финансирования, решение о ликвидации оставшихся активов розничной было сделано 1 в штаб-квартире Эймса, а не его кредиторов и поставщиков, согласно пресс-секретарь Мария МакКейб. "Это было больше, чтобы мы были честными", сказала она. "Назад в школу не происходит, и некоторые из трансляции событий, не входя было больше нас Закручивание гаек в этой точке."
Почасовая служащих и рабочих распределительный центр будет по-прежнему заняты в процессе ликвидации, однако, большинство из штабной персонал, или примерно 420 сотрудников, было прекращено 14 августа. "Резко сократилось число должностей будет необходимо, чтобы облегчить процесс ликвидации", компания заявила.
Последствия закрытия розничного будут ощущаться особенно в сельских общинах, где рабочих мест на Эймс имеют важное значение. закрытие Эймса будет вдвойне наказывать многих почасовой партнеров, в качестве основных клиентов Эймс "происходит из семьи с общим доходом в $ 35000 или меньше. Как Et-сорвал неоднократно указывал, ассоциированных Эймс является основным заказчиком.
Одно государство, ожидая эффекта закрытия Эймс несколько часов после того как компания нарушила новости, что было бы ликвидировать. В Пенсильвании губернатора Марк Schweiker объявил, что он приказал труда и промышленности секретаря Джонни Батлер разработать ряд с работой службы помощи для окружающих Эймс перед увольнений. Эймса 67 штат Пенсильвания магазины работают 3600 человек.
"Хотя это трудное время для сотрудников Эймс и членов их семей, Содружество принять немедленные меры для обеспечения полного спектра работы и услуги, связанные с уволенные", сказал Батлер.
Эймс вошел Глава 11 банкротстве в августе прошлого года, и продавцы хорошо знали ее финансовых проблем, даже, как компания начала давать сбои. Но последний акт играл быстро.
В воскресенье, 11 Августа, продавцы высказали опасения, что Эймс был в беде, и ситуация была горячей - хотя и тревогу - тема среди участникам Hardware Show в Чикаго. Информация, собранная одним из поставщиков связаться DSN Розничная торговля сегодня привела его характеризуют предприятие как "проблемных".
Источник другого производителя сказал, что его фактор, который уже давно не поддержка платежи, вызвал рекомендовать, чтобы не больше товаров будет поставляться в Ames. Источник добавил, что руководство Эймс сами признали тогда, что позиция продавца было непрочным.
На следующий день, другого поставщика источник, близкий к DSN Розничная торговля сегодня сказал: "У нас больше нет ни малейшей уверенности в их способности к восстановлению".
На этом этапе все поставщики связаться DSN Розничная торговля сегодня сказали, что они больше не доставки продукта до розничной торговли.
Продавец сообщество стало крайне обеспокоены Эймс в неделю 12 августа, но многие из них пришли к признанию несколько недель до этого, что у продавца был попасть в узкий финансовой ситуации и был сократить их Эймс воздействия. "Они прожигали денежных DIP," сказал один поставщик на 13 августа. "Они уже платят больше как часы работать, но я боюсь, что кончится".
Хотя Эймс сделал мерчандайзинга успехов на протяжении многих лет, и продемонстрировал энтузиазм к инновациям, другой поставщик сказал управления, казалось, слишком пристально сосредоточиться на мерчандайзинг проблемы, а соображения финансового характера не были освещены с той же энергией.
Аналогичная жалоба была подана против Кальдор, когда он поскользнулся ликвидации. С другой стороны, Брадлис похвалили за получение финансовой дом в порядок, но, после того как ушел со сцены, а также был подвергнут критике за то, что не в состоянии развертывать новые инициативы мерчандайзинга достаточно быстро, чтобы установить надежные позиции на рынке.
Как тратить скудные ресурсы на банкротство всегда озабоченность, но Эймса финансовых борьба была более сложной из-за задолженности продавца принято в 1998 приобретения Хиллз.
Задолженности, возможно, даже препятствуют ее мерчандайзинга производительности. Эрик Бедр, аналитик Ladenberg Тельмана, которые освещали Эймс течение многих лет, говорит, розничной торговли, которые жаждут потребителей с низкими доходами не могут быть эффективными, если терзал задолженности. Поля слишком ценной и слишком тонкая. "Вы не можете сделать это с долгом", сказал он.
Несмотря на то, в конечном счете стал в тягость, приобретение Эймса в 155-магазинов Хилс широко хвалили, когда она произошла. До покупки, Эймс руководство жаловался инвесторами и поставщиками, не давая им внимание, которое они заслужили. В частности, их безразличие происходит от огромного разрыва между продажей и Эймс большой тройки "дискаунтеры - Wal-Mart, Target и Kmart.
В 1998 финансовом году, доходы Эймса около 2,5 млн. долл. США, а ее доля цена только ударил высоким за год, в четвертом квартале на $ 32,50, в период, когда слияние Хиллз был объявлен. Через год, объем продаж достиг 3,8 млрд. долл. США, в основном благодаря сделке Хиллз и фонда превысил во втором квартале на $ 48,88.
Кроме того, Хилс дал Эймс перспективы. Эймс увеличил и расширил свое присутствие на Среднем Западе и утвердился на юге. Таким образом, было несколько путей расширения, и стремление к национальной присутствие казалось возможным. После приобретения Хиллз, Эймс взял подразделения Кальдор, а в движение, чтобы выйти на рынок Chicagoland, Гольдблата.
Тем не менее, перспективы 1999 рухнул с экономики во второй половине 2000 года. Когда он приобрел Хиллз, Эймс закрытой 20 магазинов считается маркетинговых областях, которые перекрываются тех сильных магазинах, хотя у продавца признается она до сих пор сохраняют некоторые относительно слабые исполнителей. В пьянящей атмосфере 90-х годов, возможность превратить эти подразделения по-видимому, существует, но возможность оказалась более короткоживущих, чем ожидалось. Эймс быстро оказался перед застой в экономике, при выполнении значительной долговой нагрузки.
К ноябрю 2000 года Эймс объявил о закрытии 32 неэффективных подразделений, из них 31 бывших магазинов Хиллз. На Уолл-стрит, Эймс относительно высоким за год на $ 29,38 на акцию в первом квартале, а в четвертом квартале, он ударил низкого уровня 44 центов. К концу 2001 года Эймс выходит из многих новых рынках она впервые за счет приобретения, в том числе Кентукки, Теннесси, Иллинойс и Индиана. С пикового значения в более чем 450 магазинов, Эймс закончил 327, или примерно то, что она началась с приобретения до гор. На 13 августа, Эймс акций, то на внебиржевом Доска объявлений, стоили 6 центов за каждый.
Эймс закрыто 2000 финансовом году с $ 606 100 000 в долгосрочной задолженности. За 53 недель, закончившийся 3 февраля 2001, продажи составили $ 3,95 млрд. против $ 3,84 млрд. годом ранее. Компания понесла убытки в размере $ 240,6 млн., или $ 8,19 на акцию, по сравнению с прибылью $ 17,1 млн., или $ 0,62 на акцию, в предыдущем году. Он искал Глава 11 банкротстве в августе '01.
Все, что, как говорится, элемент конкуренции играли как критическая роль в неприятности Эймса, как экономика и долга. Как отметил Миллер, ритейлеры сегодня лицом мощной конкуренцией со стороны ряда конкурентов. Маккейб отметил, что основным средством маркетинга Эймс, воскресенье круговой, потеряли прежнее влияние, несмотря на новую телевизионную кампанию, которая была разработана, чтобы укрепить транспортного средства.
Рамку в школу раз продемонстрировал, что усилия Эймс был быть раздавленными циркуляров множество различных розничной торговли, начиная от Walgreens, чтобы Коля, которые рекламировали дублирования предложения для возвращения ученика.
Естественно, однако, дискаунтеры были Эймса премьер соперников. Wal-Mart и целевые вступил Северо несколько лет назад и продолжать агрессивную стратегию роста. Сегодня они закреплены в то, что было Эймса ключевых рынках - Пенсильвании, Нью-Йорк и Новой Англии. Совсем недавно, Wal-Mart начал открывать supercenters на рынке, формат с настоятельным призывом к потребителям с низким и / или фиксированным доходом, которые тратят значительную долю своего дохода на продукты питания и другие расходные материалы.
Кроме того, TJX, вне Прайсер, добавил магазинов и новых форматов, в том числе AJ Райт, разработанный обратиться с низким уровнем доходов покупателей, и HomeGoods, который был конкурировать с Эймс в ключевых кухонной утвари и слуг категорий.
Когда дело доходит до случаев, однако, влияние Wal-Mart была самая весомая, Бедр утверждал. "Wal-Mart получила более агрессивными в Северо-Восточной, сказал он. "Wal-Mart supercenters просто высосал из клиентов Эймс".
Миллер отметил, что на 35% до 40% магазинов Эймс в настоящее время перекрывается Wal-Mart принадлежащего баннера, в соответствии с Бентонвилл основе руководителей. В трех основных рынках, Нью-Йорк, Пенсильвания и Массачусетс, Wal-Mart работает столько же или больше единиц, чем Ames.
Эймса ослабление финансового положения нашло отражение в последних финансовых заявок. За 13 недель состава 4 мая 2002, продажи составили $ 567 800 000, по сравнению с 793,7 млн. долл. от сокращения базы магазина. Общая выручка за первый квартал текущего финансового года, в том числе арендованных отделов и других поступлений, составили $ 574 600 000, по сравнению с $ 802,8 в период годом раньше. Убыток до налогообложения в квартал составила $ 49,1 млн. против $ 44,7 млн. годом ранее, тогда как чистый убыток составил $ 43,6 млн., по сравнению с 27,7 млн. долл. США. Основные чистый убыток на одну обыкновенную акцию без учета влияния изменения бухгалтерского учета составила $ 1,67 и основные чистый убыток на акцию составил $ 1,48 в квартал. Доля потерь годом ранее было 94 центов.
В 2001 финансовом году, продажи составили $ 3,25 млрд., по сравнению с $ 3,95 млрд. в 2000 финансовом году. Общая выручка за 2001 финансовый составила $ 3290 млн, по сравнению с $ 4 млрд в год ранее. Убыток до налогообложения в квартал составила $ 383 100 000 против $ 288,4 млн. годом ранее, тогда как чистый убыток составил $ 813 100 000, по сравнению с 240,6 млн. долл. США, в том числе 7 млн. долл. США по статье непредвиденных расходов зарегистрировано в 2000 финансовом году. Основные чистый убыток на одну акцию составила $ 27,65 за год по сравнению с $ 8,19 на акцию годом ранее.
Эймс станет фары на своих оставшихся магазинов в конце октября. Продажа магазина аренды Эймс "может занять некоторое время, поскольку ни один покупатель, вероятно, займет подавляющая часть подразделений. Из-за кредитного соглашения, Кимко займет несколько магазинов, но, с точки зрения розничной торговли, Эймс представлены несколько уникальный случай. Магазины являются небольшими по дискаунтеров стандартов и больших по большой коробке стандартов, при этом большинство от 45000 квадратных метров и 75000 квадратных футов. Многие из сельских районов и пригородов в старых, которые не всегда привлекательным для всех потенциальных получателей.
Коля вполне может быть кандидатом на некоторые части, что-то Ларри Монтгомери, генеральный директор компании, признал в недавнем конференц-звонок. Другие кандидаты включать специалистов, таких, как Bed Bath
Уэгманс, независимых супермаркетов и основная часть своих магазинов в центре штата Нью-Йорк, был также стремится расширить, ориентации Нью-Джерси, в частности. Из 8 аренды Эймс, приобретенных в последние Кимко сделок, одна уже есть в субаренду Уэгманс, согласно заявок риэлторских с США по ценным бумагам и биржам.
В августе 2001 года Кимко помогли создать совместное предприятие, в котором он поддерживал 50% долевого участия, предоставление $ 27500000 финансирования DIP на Ames. Кредит под залог недвижимости Эймс. Кимко была лизинговые соглашения с Эймс в нескольких штатах, от штата Иллинойс, Мэриленд, чтобы в Нью-Йорк, в соответствии с SEC документы.