Wal-Mart неизвестные берет бразды в Сэма - Краткие статьи

Бентонвилле Кевин АРК .-- кто?

Решение Wal-Mart на имя бывший директор Кевин Тернер президент и исполнительный директор клуба разделения Сэма после отставки Том Гримм может показаться маловероятным выбор даны как задачи, стоящие перед Сэм и отсутствие Тернера о мерчандайзинге и опыт эксплуатации.

Тернер, 37, провел последние 13 лет в области информационных подразделение Wal-Mart систем и в настоящее время находит себе работает $ 30 млрд раскол, который переживает замедление продаж, рост расходов, рост конкуренции, отказывающихся от сотрудничества экономики и монтаж обеспокоенность по поводу ее перспективы для будущего роста .

Перед лицом этих сложных условиях, более опытным оператором или купец был бы логичным выбором. Но выбор Тернера была характерна для развития лидерских качеств стратегии Wal-Mart использовала в течение десятилетий. Компания как правило, стремится подготовить тех руководство для будущих улучшения, толкая их в новых и незнакомых ситуациях и Тернер является самым последним примером этой стратегии.

С карьеру в Wal-Mart, что началось как кассир в Аде, штат Оклахома, в 1986 году, еще будучи в колледже, в конечном итоге Тернер присоединился к информации систем компании, отдела в 1989 году и постоянно способствовать оттуда. В феврале 2000 года, когда бывший директор Рэнди Мотт левой WalMart присоединиться к Dell Computer, Тернер стал быстро имени в качестве замены Мотта.

Несмотря на отсутствие мерчандайзинга и практический опыт, Тернер был окружен другие топ-менеджеры с установившейся репутацией. Одним из наиболее значительных изменений в результате отставки Гримм в том, что клуб Сэма теперь находится под непосредственным контролем Том Кафлин.

Гримм, который присоединился к Сэму в октябре 1998 года, сообщил президент и исполнительный директор Ли Скотт, в то время как Тернер представит Кафлин, который был назначен президентом и главным исполнительным директором Wal-Mart и Сэм Клуб США Колин ранее занимал должность президента и главного исполнительного директора Wal-Mart Магазины подразделение отвечает за все внутренние supercenters, магазины уцененных товаров и соседних рынков. В течение нескольких лет в конце 1980-х годах он также занимал должность старшего исполнительного Сэма операций.

Исполнительный вице-президент Сэма операций остается Грегг Спрагг. Он был повышен в региональной позиции операций на свою текущую должность в июле 2001 года, когда бывший старший вице-президент по операциям Джим Гаворт был назначен исполнительным вице-президент и главный операционный директор отдела Wal-Mart Stores.

Селия Свонсон, исполнительный вице-членов, маркетинг и управление остается в ее положении.

С точки зрения мерчандайзинга, Дуг Макмиллон, 35, был назначен исполнительным вице-президент по мерчандайзингу, отбыв в качестве старшего вице-президент и ОММ в Wal-Mart. Макмиллон заменяет Phil Саттерфилд, который также подал в отставку. Гримм нанял Саттерфилд в апреле 1999 года, когда голова купец Сэм в то время, JR Кэмпбелл, был назначен президентом глобальной логистической стратегии Wal-Mart операций.

Изменения, последующие несколько кварталов, в которых Сэм произвела слабых продаж и роста прибыли. Сэм продаж вырос 9,2% за второй квартал, закончившийся 31 июля до $ 7,9 млрд. и увеличился 10,4% за первые шесть месяцев до 15,2 млрд. долл. США. Операционная прибыль за период увеличился на 3% до $ 275 млн, и только 1,6% за первые шесть месяцев до $ 485 миллионов. Те же продажи магазина за квартал увеличилась 3,4% и 4,7% за первые шесть месяцев.

"Наши внутренние Сэм Клуб операций испытали разочарование квартала", Скотт сказал во время записанное сообщение, в котором он и финансовый директор Том Schoewe обсудили выполнение второго квартала Wal-Mart. "Хотя [Сэм] продаж были близки к плану на третий квартал подряд, мы не смогли использовать известное роста. Операционные доходы выросли лишь 3%. Это улучшение по сравнению с результатами первого квартала, которые были плоские, но до сих пор не приемлемым ".

Через десять дней на 23 августа, Wal-Mart объявил об отставке Гримм и Саттерфилд и содействие Тернер и Макмиллон. Хотя новое руководство в настоящее время на месте, вопросы, с которыми они сталкиваются те же люди Гримм решения. Сэм значение в Wal-Mart в общие результаты продолжает падать, как быстрый рост supercenters и рост международных операций затмила Сэма.

В результате продажи Сэма в процентах от общей результаты Wal-Mart снизились до 13,5% в прошлом году с 16,6% четыре года назад, когда вступил Гримм Сэма. Операционная прибыль состоялись относительно стабильным на уровне 8,5% от общей операционной прибыли Wal-Mart. Сэм в конечном итоге будет составлять менее 10% от общего объема продаж Wal-Mart, учитывая большой скорости, с которой супер-центры и международные операции будут расти. Из-за этой реальности объявления об отставке Гримма и Саттерфилд вызывала особого интереса среди финансовых аналитиков и инвесторов, которые рассматривают с низкой маржей Сэм бизнес Wal-Mart "обладает наименее благоприятные перспективы роста.

Грим был осведомлен об этих тенденций в 1998 году, когда он вступил Сэм, но он все-таки удалось пасти дивизии значительные выгоды. Во время своего пребывания в должности, Сэм продаж вырос почти до $ 30 млрд на конец прошлого финансового года с $ 22,8 млрд. году он вступил в Сэма. Операционная прибыль в прошлом году впервые превысил 1 млрд. долларов по сравнению с $ 693 млн, когда он вступил в Сэма. кол-магазин дивизии также увеличился до 500 единиц в конце прошлого года с 451 на конец 1998 года. В этом году Сэма в разгар его наиболее агрессивной экспансии в более чем десятилетие планирует открыть 50 клубов.

Гримм, который уже был ветераном клубной индустрии, когда он присоединился к Сэму, а также привел страсть и стабильности в дивизии, не хватает другого. Его предшественник, Mark Hansen, длился около года и предшественник Хансен, Джо Хардин, занимал должность в течение примерно двух лет. Это была ситуация Гримм сделал свет во время выступления на заседании 1 999 акционеров Wal-Mart, когда он рассказал, как хорошие сотрудники Сэма были приветствовать новых людей.

"Я надеюсь сделать что-то они не должны делать в течение длительного времени", сказал Гримм.

Он также был цепкий игрок, который стремится укрепить конкурентные позиции Сам по отношению к Costco путем модернизации Сэма ювелирных отделов, свежие предлагая продукты, ассортимент фирменных товаров и добавления вспомогательных департаментов, таких, как аптеки, оптических, пекарни, 1 час фотолаборатории и автогазозаправочных станций. Крупное обновление для клубов состоялась в прошлом году, когда Сэм открыл новый прототип в городе Плано, штат Техас, а затем пытались включить такие функции, как подписание программы и новые светильники в другие клубы.