Backend наращивание окупается - Майклс технологии и дистрибуция - Майклс магазины
Некоторые из крупнейших розничных торговцев в мире приняли технологии в качестве инструмента для создания эффективных цепочек поставок и процессов, что способствует их успеху. Майклс-магазины, уже является членом этой элитной группы, имеет значительные инвестиции в технологии и распределения в качестве средства для повышения производительности и прибыли.
Для бизнеса, основанного главным образом на низких оказывается тысяч различных наименований минуту, автоматизировать процесс заказа может иметь значительное влияние на продажи.
В этом году компания начала два года проекта разместить все элементы на автоматическое пополнение и поддерживать постоянный запас на 40 000 наименований. Даже на изрядную сумму более $ 5 млн, руководство Майклс сказал, что проект имеет важное значение для компании, чтобы оставаться конкурентоспособными, как лидером в своей нише.
"Это является самым большим, что мы работаем над как компания в этом году," сказал Эдвард Садлер, исполнительный вице-магазина операций. "Это большая перемена для перехода из компании, которая тянет запасов до 1, что толкает инвентаризации".
Садлер сказал Майклс течение последних 3 лет на изучение и планирование системы автоматического пополнения до выбирают программу JDA Software Group. С проблемами некоторых ритейлеров, которые ворвались автоматическое пополнение хорошо документированы, Майклс берет свое время. Процесс был протестирован на нескольких магазинов, а теперь постепенно раскатываются больше магазинов и отделов. Полное внедрение ожидается к концу 2004 года.
Уже 2500-бестселлера цепи наименований были размещены на вечное инвентаризации и пополняется с помощью компьютера на все 759 магазинов. Результатом стало увеличение продаж на 8% до 12% в месяц от этих основных элементов.
Другие ожидаемых выгод ликвидации 30 часов в неделю магазины тратят на заказ и 15% скидка в магазине инвентаризации. Этот процесс должен также поддерживать в общество продавца уровня, который уже на высоком уровне 97%.
Еще одна инициатива поставок включает в себя добавление возможностей на складах, чтобы идти в ногу с ростом и хранить на складе более инвентаризации, что позволяет продавцу реагировать быстрее, сортирует. Майклс работает пять распределительных центров, в том числе новейшие в Хазлтон, Пенсильвания, который открылся в прошлом году. Наряду с расширением ее DC в Ланкастере, Калифорния, Майклс появилось более 1 млн квадратных футов распределения мощностей или третьей от общего объема.
Кроме того, "забрать к свету", установленных на Хазлтон и Ланкастер у сетчатой 40% прироста производительности по приему. При старой системе, рабочие вручную взял предметы, используя ручной сканер, заполнение магазина ящик порядка. Новый автоматизированный метод направляет рабочих выбирать определенное количество пунктов, когда загорается выше окна для этого элемента. Каждый работник имеет зону, а затем передает поле на следующей зоне ее забрать к световой фазы.
"Это забирает все сканирования и намного быстрее, так что производительность труда растет и наша точность идет вверх", объяснил Stephen Gartner, старший вице-президент по управлению цепочками поставок.
Gartner говорит, подобрать к свету системы будут установлены на остальных РС в этом году. 5 центров процесса 80% наименований для Майклс, которые классифицируются как повседневной основы. Сезонные пунктов, что составляет баланс, обрабатываются сторонними дистрибьюторами, которые компания открыла для себя наиболее эффективный метод.
Еще одно обновление для компании была установка новой системы управления транспортом, который заменил предыдущую сторонних предоставляемых услуг.
Эти последние изменения, наряду с ранее обновления технологии, превратили Майклс магазины, откуда он был еще в 1996 году, когда генеральный директор Михаил Роуло пришли на борту. В то время, каждый менеджер магазина работает несколько в качестве предпринимателя, с использованием устаревших систем, технологий и распространения. Сегодня, цепи эффективно запускать централизованные организации пользуются инвестиции в $ 130 млн в технологии под руководством Роуло в.