Kmart появление перемещается на один шаг ближе: одобрение кредиторов Последнее серьезное препятствие - для продавца, чтобы выйти банкротства
TROY, Mich. - Недавно подала план Kmart о реорганизации излагается стратегия продавца в расплывчатых выражениях, излагаются финансовые цели, но утверждения со стороны кредиторов Следующим важнейшим шагом, необходимым для продавца, чтобы выйти банкротства как это предполагалось в конце апреля.
Слушания в конце этого месяца будет выявить, если судья просмотров заявления о раскрытии информации Kmart, связанных с его замыслом, как адекватные направить на кредиторов для рассмотрения. Затем, указанные проценты кредиторов в классы на основе их претензии суммы должны утвердить план, в противном случае Kmart, возможно, придется вернуться к чертежной доске, чтобы представить новый план.
По состоянию на конец прошлого месяца, собственный капитал, финансовые учреждения и комитеты обычных необеспеченных кредиторов, еще предстоит одобрить план, который бы облегчить путь к банкротству выхода в Kmart.
Между тем, Kmart получил "добро" для хранилища закрытия программы и $ 2 млрд выхода пакета финансирования. План реорганизации, подал 24 января, предлагает поворот финансируются в основном на ESL Investments Эдди Ламперт и Мартин Уитмена Third Avenue Соотношение фонда, которые вместе будут инвестировать $ 293,4 млн. в обмен на новые акции Kmart.
Одним из аспектов этого плана связано с заменой борту Kmart директоров, шаг, который эксперты заявили, что типично банкротства реорганизации. Совет будет включать один из членов высшего руководства Kmart, четверо выбранных ESL и Третьей авеню Значение два выбранных необеспеченных кредиторов и два финансовыми учреждениями.
Kmart стратегии, в соответствии с планом, оставаться хай-лоу рекламных продавца с акцентом на растущий портфель эксклюзивных марок, таких, как Марта Стюарт и Джо Боксер. Компания будет уделять особое внимание его "магазин соседи", то есть менеджеров магазинов будет уделяться больше автономии портной ассортименты для общества. В то же время план предусматривает долгосрочные развертывание магазин "Kmart о будущем" прототипа, в настоящее время проходит проверку на 5 магазинов в Белое озеро, штат Мичиган, и Пеория, штат Иллинойс
В этом плане изложены пять лет финансовый прогноз, который предсказывает Kmart продаж увеличилась с 25,4 млрд. долл. США в 2003 году до $ 30,2 млрд. к 2007 году. Розничный торговец рассчитывает вернуться к прибыльности в 2004, рост до $ 644 млн чистой прибыли в течение пяти лет. Убытки в размере $ 3,26 млрд. Согласно прогнозам за год, закончившийся в последнее время, а также убытки в размере $ 286 млн в 2003 году. Kmart рассчитывает вернуться к росту режима в 2004 году, направленной на добавление 70 новых магазинов в 2007 году.
Будь Kmart доходили до тех критериев лежит в основном на успех нового генерального директора Джулиан день при позиционировании нового Kmart. День, бывший президент и операционный директор, был назначен генеральным директором в прошлом месяце, чтобы заменить Джим Адамсон. Адамсон Kmart руководствоваться во время большую часть своего процесса банкротства и нанял день на посту президента почти год назад. Одним из приоритетных направлений день в ближайшие месяцы будет собрать свою собственную команду управления, в том числе новый главный юрисконсульт, начальник торгового, финансового директора и казначея.
День пришел к Kmart из Sears, где он служил три года, сначала в качестве финансового директора, а затем ворковать. До этого дня провел пять лет в Safeway, снова служил в верхней финансовые позиции.
Один из аналитиков, "Улисс" Yannas из Бакман, Бакман
"Мне нравится то, что он, кажется, делают до сих пор", сказал Yannas. "Он, кажется, очень хорошее понимание бизнеса, и он вполне счастлив, чтобы вернуться к истокам, которые для меня это важно".
На основании этого плана, однако, другой аналитик сказал, что он не был убежден стратегии Kmart была достаточно конкретными, чтобы создать жизнеспособный, дифференцированные нишу в секторе скидками в свете жесткой конкуренции с Wal-Mart и цели. Этот аналитик Эрик Бедр, сказал, что он не видел достаточных доказательств того, что Kmart действительно на грани разворота, с многочисленными проблемами по-прежнему страдает сфера цепи, которая включает неэффективное распределение и плохого исполнения.
"Управления была невероятно агрессивной в существующих банкротства. С другой стороны, они на самом деле не доказано ничего с точки зрения закрепления этого бизнеса", сказал Бедр. "Там должен быть более о том, как эта компания намерена кардинально изменить после его из банкротства".
Бедр сказал он рассматривает спешить Kmart на выходе банкротства потенциально плохой ход, хотя и высшего звена в цепи не согласны. Так или иначе, новые Kmart будет коренным образом изменило цепи, с запасом базы сокращены на 30% с момента ее подачи главы 11 год назад.
Последний раунд магазин закрытия, которая была снижена до 317 из первоначальных 326 объявления, будет сократить численность Kmart на 1513 единиц с высоты 2114 до ее банкротстве. Закрытие включать 57 из 117 supercenters Kmart и отражать новые договоры аренды держать 3 supercenters открыть в Карсон, Калифорния, Индианаполис и Virginia Beach, Вирджиния Кроме того, шесть традиционных магазинах скидки первоначально планируется закрыть будет оставаться открытым. В прошлом году, вскоре после его банкротстве, Kmart закрыты 283 магазинов.
С согласия судьи в последней программе закрытия магазина, подходя-из-продажи бизнеса стартовала в прошлом месяце. Магазинов, а также распределительный центр в Corsicana, штат Техас, должна быть закрыта в апреле. Закрытие, как ожидается, Kmart стоимость $ 300 миллионов. В результате, Kmart закроет одно государство, на Аляске и в значительной степени будет уйти с рынка, штат Техас.
Kmart руководство не ожидаем еще один важный раунд закрытия в этом году, хотя многое зависит от того, насколько хорошо восстанавливает розничной продажи из более компактной, более продуктивным хранить базы.
Плана реорганизации и соответствующее заявление раскрытия также пролить новый свет на расследование в Kmart в сомнительной практики бывших руководителей в экс-генеральный директор Чак Конауэй.
Kmart установлено, что программа награждения 28,9 млн. долл. США в сохранении кредитов 24 старших менеджеров отличается от того, что Совет директоров одобрил. Все остальные руководители, которые получили такие кредиты были уволены, и Kmart попросил каждого получателя на погашение кредита, в том числе один за $ 5 млн, что Конауэй получил.
Другие откровения включали вывод, что набор программ обход человеческих ресурсов, $ 12 млн было потрачено на две корпоративные самолеты без разрешения бюджета и 1 Exec упорядоченных $ 850 млн в чрезмерной товаров без достаточного анализа и контроля. Кроме того, в докладе утверждается, Kmart возбуждено "Проект замедлить," программы, которые сознательно просроченные платежи поставщикам, чтобы укрепить денежной наличности у продавца в конце 2001 года. Кроме того, в документе говорится, execs наказания "недостижимой" цели валовой прибыли и поставщиков пособий. В результате существенно завышенным прогноз на четвертый квартал 2001 года, в документе указано.
После того как расследование завершится, Kmart намерена создать кредиторов Судебные верим, что может продолжать судебный иск против бывших руководителей, в зависимости от результатов. Между тем, SEC и Управления США прокуратуры продолжают свои собственные отдельные исследования бывших руководителей Kmart.
Хотя вину за финансовые проблемы Kmart не можете быть в полной мере с бывшей командой Конауэй, это свидетельствует об атмосфере отчаяния, которое преследовало Kmart в последние годы. Day's вызов, в свете истории Kmart, будет в том, чтобы, наконец, реализовать стратегию, которая не только реальным, но хорошо продуманные и практичные. Kmart в будущем зависит от него.
Статья: Суперсентер причиной закрытия Флеминг оценить контракта
Дебби Хауэлл
DALLAS - будущее стратегии продовольственной Kmart по-прежнему облачно с учетом плана розничного торговца, чтобы закрыть половину своих supercenters и возможность теперь, что Флеминг может отменить свое контракт на поставку более выгодных условиях, если не будут достигнуты в ближайшее время.
После Kmart объявила, что закроет 57 supercenters, в результате чего 60 в эксплуатации, Флеминг показал этот план приведет к изменению первоначального 10-летнего соглашения. Если не изменить, контракт с Kmart по существу будет по умолчанию.
Хотя стороны еще ведут переговоры в прошлом месяце выйти с поправками контракта, руководство Флеминг сказал полного вывода был один из возможных сценариев.
"Мы будем действовать в наилучших долгосрочных интересов бизнеса", генеральный директор Mark Hansen сказал инвесторов 23 января конференции. "Этот договор был разработан, чтобы иметь два больших компонента: большой шаг в том сравнению с прошлым годом, и, кроме того, значительный уклон в сторону супер-центре экспансии".
С этими вопросами несуществующие в рамках нынешней стратегии, Хансен сказал, что контракт должен быть изменен для того, чтобы Kmart оставаться в режиме соблюдения.
Kmart не много говорили о том, как эти переговоры идут. На слушания банкротства в прошлом месяце, Kmart адвокат Джек Батлер ответил на вопросы журналистов по этому вопросу, заявив лишь, "мы не намерены вести переговоры соглашение Флеминг в средствах массовой информации".
Независимо от результата, вывода Флеминг в краткосрочной перспективе будет иметь значительное влияние на обеих компаний. Флеминг поставки бакалейных товаров для практически всех supercenters Kmart и дисконтных магазинов. Компания является крупнейшим поставщиком в Kmart, что составляет 11% от объема продаж, или около $ 3,5 млрд. в 2002 году.
Для Флеминга, договор Kmart является крупнейшим, а также, что составляет 20% от $ 15,5 млрд годового дохода. В этом году, что взнос будет снижаться до менее 15%.
Флеминг уже сделал движение, чтобы доходить его распределение клиентской базы в свете потерял бизнес Kmart. В прошлом году компания добавила в $ 4 млрд в поставках доходов за счет его приобретения Core Марк и глава Международного распределения, в дополнение к расширению соглашения с Target, Albertson's и супермаркетов, ранее поставляемые CB Рагленд. Последний соглашений добавили около $ 650 млн в годовом доходов.
Тем не менее, банкротства Kmart вместе с планами Флеминга лишить его основных предприятий розничной торговли вызвали хаос. В четвертом квартале, сообщил Флеминг убытки в размере $ 89,8 млн., хотя компания была прибыльной в течение года.
Флеминг не выпустила ожидаемый финансовый эффект от последнего раунда закрытия магазина Kmart, предпочитая подождать, пока переговоры с Kmart финализации.
Для Kmart, вывода Флеминг вызовет первоначальное нарушение, хотя, вероятно, будет переходный период. При меньших хранить базы, Kmart может вернуться к использованию местных дистрибьюторов, кузнечно договор с другим эксклюзивным поставщиком или взять на себя задачу стойкую распределения продуктов питания.
Улисс Yannas, аналитик Бакман, Бакман
"Флеминг точно не большой с точки зрения их подачи. Они были нарушения", Yannas сказал. "Я не думаю, что Флеминг был полезным для них."
Розничные аналитик Эрик Бедр добавил, что сокращение супер-центр база составляет способность Kmart на поддержание прибылей в розничная торговля продуктами питания все сложнее, так как формат в зависимости от оборота и объема на самом деле. Kmart не хватает достаточной инфраструктуры, чтобы быть конкурентоспособными в бизнесе, добавил он.
С или без Флеминг, пищевой стратегии Kmart остается вопросительный знак. Хотя компания указала, что она будет работать supercenters на рынках, где это имеет смысл, у продавца не представил каких-либо представление Суперсентер ли рост будет какой-то момент возвращения в качестве приоритета.