Закрытие выгоды конкурентов; производители слева катушка - Новая дорожная карта "- анализ Kmart Корпорация магазина в закрытии
Волновой эффект от сокращения Kmart могли ощущаться в течение года в качестве жокея соперников, чтобы получить большую долю в результате магазин продавца закрытия и продавцы пытаются найти восстановить то, что когда-то значительная часть их бизнеса.
После последнего раунда закрытия завершения Kmart будут закрыты 30% от 2114 магазинов она до подачи для предохранения от банкротства. В целом, около 600 магазинов исчезнут с последнего раунда резки 317 магазинов.
В результате недавнего закрытия, Kmart предсказывает его доходов снизится на 5,4 млрд. долл. в этом году, оставив прибыльный кусок пирога розничная для захвата.
Не удивительно, что аналитики Поэтому литья Wal-Mart будет крупнейшим получателем средств закрытия Kmart. Целевая также будет наращивать свою долю, хотя и в меньшей степени, поскольку его основной клиент немного богаче, чем типичный покупатель Kmart. Другие победители будут доллара магазинов, супермаркетов, аптек и ценностно-ориентированной сети.
"Wal-Mart, безусловно, займет значительную долю от Kmart. В гораздо меньшей степени, вам также придется принимать Целевые доли", сказал аналитик Эрик розничной Бедр.
Аналитик Emme Козлов из Bernstein Research прогнозирует, Wal-Mart будет получать 60% от объема продаж от закрытого Kmarts и "Объект" будет получать 25%. В США, что равно $ 2 млрд, годовой доход для Wal-Mart и $ 800 млн для цели.
Часть анализа Козлова связано с тем, что есть по крайней мере один Wal-Mart в 10-мильной зоны от 94% от закрытия Kmarts. Сложность конкурировать с Wal-Mart был очевидным фактором, приводящим к закрытию, поэтому Wal-Mart выиграет больше всего - особенно в ее сильных рынков.
Дублирование Целевая носит менее выраженный характер. Доклад Козлова, по оценкам, по меньшей мере одну цель магазина в пределах 10-мильной зоны от 70% от закрытия Kmarts.
Потому что Kmart закрывает половину его supercenters, или 57 единиц, бакалейные лавки, супермаркеты и магазины также клуб в выигрыше. Опять же, Wal-Mart, вероятно, будет наибольшей бенефициара, поскольку она имеет более supercenters, чем любой другой розничной торговли, но Мейера могут также воспользоваться из-за закрытия 17 единиц на этом рынке розничной торговли.
Некоторые домашние специальности и одежды розничной торговли могут выиграть от закрытия Kmart, особенно те, которые имеют значение направленность. Доллар сети также могут забрать значительную бизнес Kmart.
В розничной мире не так много крупных конкурентов, обливаясь слезами над закрытия в Kmart. Для многих производителей, однако, верно и обратное, особенно для тех, которые зависят от Kmart на значительную долю бизнеса, такие как Footstar, Флеминг и Martha Stewart Living Omnimedia, чтобы назвать несколько.
Даже с учетом напряженных отношений, которые привели к прекращению Флеминга его продуктовый поставки Con тракта с искусством км, решение должно быть жестким. Kmart была крупнейшим клиентом Флеминг, на которую приходится около 15% своих доходов. В результате закрытия, однако, что изначально был привязан 4,5 млрд. долларов ежегодного бизнес предложение, согласно прогнозам, снизится до $ 2,5 млрд. в этом году.
Footstar, который работает лицензии обувь отделов Kmart, сообщил последние закрытие приведет к сокращению доходов 2002 на 8,4%. Но реакция Footstar может зеркало движется других крупных поставщиков Kmart - будет конкуренция за помощью. Footstar быстро обеспечил контракт на поставку Том McAn обувь 1500 Wal-Mart Stores.
Другой поставщик ударил крепко Handleman Ко, музыка поставщика, что зависит от Kmart одну треть своих доходов. Как Footstar, Handleman ведет работу по повышению договоры на поставку с Wal-Mart и другие.
Марта Стюарт, безусловно, имеет значительные инвестиции в выживание Kmart, и любое сокращение не может быть хорошо для роста продаж ее, лицензированных производственных линий. Но компании Стюарт гарантирована минимальная платежей роялти по пересмотру контракта, который работает до 2008 года. Мерчендайзинг дохода, большая часть которых поступает из бизнеса Kmart, в прошлом году составили 12% от MSO в $ 296 млн выручки.
До тех пор, как Kmart находится в банкротстве, любая сделка с розничной подлежит пересмотру. В результате, больше продавцов могут оказаться вытеснены, как то, что произошло с Penske автоцентров, которые были закрыты ставнями. Между тем, деньги, которые должен Kmart производители никогда не может быть оплачен полностью, поскольку условия реорганизации розничного план ма для щелок часть этих долгов.
Другой взять на себя продавец угол, что компании потеряют рычаги в борьбе с оптовой цены, если Kmart продолжает сокращаться как фактор.
"Способность генерировать значительную прибыль для производителей будет меньше с баланса сил смещается на цели и аль-Mart" в пустошь, чтобы и др. снижение цен ", сказал Бедр.
Наконец, владельцы недвижимости, Kmart отказывается потеряет прибыльным, долгосрочный источник дохода с розничной правило, обеспеченные условиях аренды на 25 лет, с 5-летней шагом обновления. Хотя некоторые сайты могут быть легко товарной другим предприятиям, которые не могут быть справедливо для некоторых местах. В завершении первого на второй круг, некоторые инвестиции в недвижимость надеется, серьезно затруднили по закрытию Kmart сложить, например, Мичиган, основанные Малан Realty инвесторов, которые 58 свойств в девяти штатах до банкротства в Kmart.
Другой эффект, Kmart является воздействие на малые предприятия, которые зависят от продавца, как якорь, чтобы привлечь трафик. Если эти пятна полосы центра идти незаполненными, другие предприятия и небольшие розничные торговцы могут оказаться закрытия магазина.
Все говорят, эффект от закрытия магазина достигает гораздо глубже, чем беды Kmart себя. Продвигаясь вперед, если не удается Kmart омолодить себя как жизнеспособный розничной торговли, более крышки исключено, что может перестроить промышленность снова.