Есть гардероб Таг достопримечательностями Wal-Mart? Mossimo-ции массового вылова на - Cover Story
Сегодня, задача стоит как только розничной массового Благодаря высокой моды одежды, но завтра могут рассказать другую историю. Теперь, когда Kmart увязла в режиме перестройки, Wal-Mart решил использовать свои огромные ресурсы, чтобы купить в класс. Помимо марки модной Levi's следующем обратно в школу только начало того, что может быть возможной отмены цели.
Уже, Wal-Mart состоялась 12,6% доли доллара рынка одежды в 3,6% Целевой по состоянию на 2002, в соответствии с NPD Group. Одежда лишь 12% до 14% от общего объема продаж Wal-Mart, по словам Кристин Августин, старший аналитик Bear Stearns. Тем не менее, одежда гораздо важнее, чтобы нижняя линия Таг, в результате чего примерно 18% от общего объема продаж от $ 6 млрд до $ 7 миллиардов. Wal-Mart, Коля, Sears и JCPenney все получили долю на рынке в 2002 как указано исследования NPD Group. Между тем Target, Kmart и Old Navy потеряли долю. Если целевой держит softlines потери клиентов, общий объем продаж будет трудно хитом.
К счастью, введение Исаак Мизрахи наряду Mossimo надеется повысить доверие к одеянию отдела Таг, где его изображение часто оказывается при новом платье короля. Новейшие графические и образы часто служат дым и зеркала для ассортимента, что, когда дело доходит до дела, довольно посредственный мельницы. Вы могли бы найти такой же процент случайных khaids, простые белые футболки и джинсы на любом Wal-Mart и Kmart.
В некотором смысле, это нормально. В конце концов, основной целевой клиент является мама. Компания расширила свою лицензию на основы Чероки бренда вблизи то же время она расширила свою Mossimo сделку в начале '03. Очень важно, чтобы у продавца адреса на любой вкус для обеспечения сохраняет свою долю на рынке с дальнейшей эрозии.
Тем не менее, привлекающие внимание модных брендов одежды и успешно играл в "стратегии дифференциации Таг", в соответствии с Грегг Steinhafel, президент Задача магазины. умение Таг в реализации ее бедра изображений привлечь дополнительных маленьких посетителей - студенты, юниоров и юношей покупателей - что конкурс был гораздо меньшим успехом привлекает.
"На данный момент, я не думаю, что Целевая слишком много беспокоиться о Wal-Mart, так как его сбыта и в-магазину на несколько световых лет впереди остальной массы", добавил Августина. Она отметила, что Джордж введение Wal-Mart, которая приносит новый уровень молодых людей и пропускает образом, только в некоторых магазинах и без конечной маркетинговой стратегии. Очевидно, что Wal-Mart по-прежнему тестирования модных импорт из Великобритании.
Wal-Mart также продолжает искать клиентов, которые уже находятся в магазине, по сравнению с целевой подход том, чтобы сделать одежду центральной внешних маркетинговых усилий. Завидно, WalMart может продать одежду и доминировать на рынке, не тратя ни копейки на дополнительные маркетинговые вне стандартной циркуляры. Очевидно, что эта стратегия является одним том, что компания стремится к сохранению.
Целевая было положить большой толчок за Mossimo называть себя в качестве места назначения. Хотя она остается успешным, клиенты непостоянна. Как Августин говорит так: "Будет ли еще один Mossimo"? Многое зависит от успеха марки носят обширный Исаак Мизрахи женщин в плане одежды и как это на рынок.
"Наше сотрудничество с [Мизрахи] Адреса жизни потребности современной женщины, и его коллекция будет дополнять наши моды ассортимент женских готовый обуви и аксессуаров", сказала Триш Адамс, старший вице-президент, задача магазинов.
Steinhafel подчеркнул, что компания планирует сконцентрироваться на один бренд в то время, в своей маркетинговой, в результате чего собственных торговых марок, таких как Xhilaration, к капризам клиентов. Xhilaration остается аналогичные по внешнему виду и имидж, чтобы Mossimo, слегка смягчил, более низким ценам версия линии.
В Wal-Mart, ближайший параллельно Xhilaration с точки зрения моды нет границ, который предлагает так же резкий, часто крайне спортивных влияние наименований. Wal-Mart сделал большую работу в приведении действующего моды под этот знак, и увенчались успехом в обеих юниоров и юношей с, согласно пресс-секретарь компании. Хотя Целевые планы четко дифференцировать ассортимент от Wal-Mart, очевидно, после посещения магазинов и что эти линии являются конкурентоспособными с точки зрения моды и по цене. В этом случае, задача сильно зависит от своих клиентов покупать в "Target как прохладный," смягчение бок о бок сравнения цен.
Кроме того, задача стремится захватить девицы клиентов с перезапуск Мерона, с образом, что работа соответствующих их на тенденцию. Конкурс строит на этом рынке, что в Кохи, Sears, JCPenney и Wal-Mart все решать с помощью новых линий в течение последних 12 месяцев.
Изображение все в мире Таг, о чем свидетельствует его упорное стремление дизайнера названия слоя в свои одежды ассортимента. Но как долго можно держать Целевая моды изверги зависимость? Даже при банкротстве, Kmart приземлился Боксер Джо и успешно поехали продаж одежды, а также внедрение Levi's Wal-Mart, скорее всего, будет. Поскольку бизнес на уровне универмаг несчастен, высокого класса марки являются более счастливыми, продать массового увеличить темпы роста - тот, кто покупает. Это должно дать Целевой серьезно задуматься.