Troubled Дакуолл-Алко раскрывает планы возрождения
Abilene, РАН. - Региональные дискаунтеров Дакуолл-Алко магазины недавно объявил многогранный план поворот к возрождению же магазине рост продаж, который включает расширение формат теста с расширенными питание, технологической модернизации, снижения затрат и магазин портфеля и анализ ассортимента, что скорее всего приведет к закрытие магазина и товара-микс изменения.
Инициатив, объявленных ранее в этом месяце пришли в то же время компания сообщила неутешительные результаты за четвертый квартал и 2005 финансовом году, которые включали плоской весь год привилегии. Более подробные результаты, включая данные о прибыли, будут сообщены позже в этом месяце.
"Мы понимаем, что необходимо повысить эффективность использования всех областях нашей компании", сказал Уоррен Гфеллер, председатель правления, добавив позднее, что компания должна быть активной и "работать с чувством неотложности" для достижения своих целей и создать акционерной стоимости.
Между тем, Дакуолл-Alco продолжает поиски нового главного директора следующие решения Глен Шанк уйти в отставку по 30 апреля или раньше, если преемник на работу. Давний директор объявил, что уходит на пенсию по личным причинам, через несколько месяцев после инвестор давления возникла для повышения производительности сети. Розничной осенью прошлого года оборот фирмы сохранили Аликс-партнеры, которые уже завершила свою работу и представила свой доклад.
Дик Мэнсфилд, финансовый директор, говорит, что многие из инициатив объявил 1 марта уже находится на рассмотрении руководства. Они включают в себя выполнение всеобъемлющего анализа эффективности работы магазина и устранения любых, которые не соответствуют возврат на инвестиции принципов. Мэнсфилд сказал DSN Розничная Сегодня еще слишком рано в ходе обзора для оценки числа закрытий магазинов. Компания работает 266 магазинов и Alco Дакуолл скидки.
Другие инициативы включают в себя сокращение расходов, с особым упором на расходы на корпоративные накладные расходы, страхование, коммунальные услуги, кредитные карты платежей и распределения; обзор каждой категории продукции и потенциальной ликвидации непроизводственных сегментах; технологической модернизации, разработка пятилетней стратегии роста , повышение сезонного потока кадастра; обзор структуры капитала компании, а также действия расти привилегии и посещаемость магазина.
Что касается последнего пункта, Дакуолл-Алко планирует расширить свою программу подарочных карт; осуществление новых система розничной торговли, для проведения тщательного анализа магазин процедур, мерчандайзинга и маркетинговых мероприятий и разработка стратегии продаж через Интернет. Другим компонентом является незначительном расширении Alco Маркет Плейс концепции путем преобразования выбора магазинов. В настоящее время компания имеет три рынка магазинов в операции, которые предлагают расширить выбор продуктов, с начальным результатом новой концепции, как отметил перспективным.
"Концепция все еще относительно нова, поэтому мы до сих пор оценки результатов и точной настройки вещи," Мэнсфилд сказал. "Планы развития, очевидно, будет зависеть от того, или нет, мы убедимся, что с концепцией".
Все эти программы, а похвалы, все еще не убежден, некоторых крупных инвесторов, которые Дакуолл-Алко имеет достаточно средств, чтобы выполнить план, который будет стимулировать финансовые показатели компании. Дакуолл-Алко сообщил тусклым рост продаж на протяжении нескольких лет, указывая на такие факторы, как высокие цены газа влияют своих основных сельских клиентской базы.
"Многие из этих инициатив являются вещи, которые мы призывали к уже почти год в открытых документах", сказал Рей французский Стронгбоу Капитал, чья компания владеет около 10% акций компании. "То, что мы требуем компании сделать сейчас, это выполнить".
Французский сказал закрытия магазина, вероятно, необходимо, но что еще более важно он хотел бы видеть компанию сосредоточиться на сокращения расходов, которое указано в качестве одной из приоритетных инициатив компании.