В отличие от гипермаркета, жесткий скидками, чтобы остаться

Дайте несколько доз натрия тиопентал группе масса торговцев, и я готов держать пари, что большинство из них, если не все, даст кредит в Америку на изобретение самых успешных розничных сегодня концепций. В конце концов, как бы вы еще объяснить бесспорное доминирование в Суперсентер розничной компанией, базирующейся в г. Бентонвилле ковчег?

Но если вы думаете, Wal-Mart изобрел Суперсентер вы, вероятно, будете удивлены, узнав, что не только является самым доминирующим концепции розничной торговли за последние 25 лет продукция иностранного происхождения, но на следующий большой концепции питания - 1, что может легко превратиться как supercenters и традиционных супермаркетов на их головы - разве американских либо.

Как торговцы продовольствием в стране борьба придумать следующий большой корабль рост розничная торговля продуктами питания - с сильными претендентами на сегодняшний день является комбинированный магазин, магазин для гурманов или купец премии он-лайн - тихой революции происходят на рынках по всей Европе. Вопреки тому, что вы думаете о типичной "Евро" нововведение, однако, мы не говорим о каких-то кричащие высокого класса, где понятие экстравагантные идеи идти в fashioning продуктов и их расположение. Вместо этого Европейский экспорт в качестве основных, как каких-либо известных в нашей стране.

По своей сути является подлинным магазине скидку, типа, что даже самые изношенном традиционных 30-летний американских супермаркетах кажется прямой высокой степени в сравнении.

Официальное название этой новой волны питания форматов это то, что европейцы называют жесткий скидки, грубый эквивалент в нашем секторе крайней стоимости. Но независимо от того, что вы ее называете, это один Характерно, что не вызывает сомнений: глубоко дисконтированных продовольственных товаров.

В завершение вашего мозга вокруг основы за жесткого скидками, подумайте о вашем типичном многоуровневого цена точки магазина доллара, - а затем начала анатомическом театре. Примерно в тот же след, что доллар может хранить осуществлять полный ассортимент недорогих фирменных товаров во всем, от сковороды моторные масла, глубокие продовольственных магазинах скидки ориентированы прежде всего на расходные материалы: сухие бакалея, упакованное мясо, напитки, сладости, легкие закуски, HBC, и, да, даже свежей плодоовощной продукции.

Это то, что Carrefour делает со своей концепцией Эд, это то, что "Ашан" начался с Easy Marche (см. стр. 5), и это то, что немцы делали в течение года. В самом деле, если все это звучит знакомо, то, может быть, это потому, что вы были одной из 700 с лишним магазинов, принадлежащего немцам Aldi уже действует в Соединенных Штатах.

Концепция Aldi это завладела в США, на самом деле, очень близким родственником для своих европейских партнеров. И хотя рост в этой стране породила много подобных прототип США магазины (Save-A-Lot, Food4Less, Бакалея выход, DG рынка), никто не смог соответствовать сущности без излишеств глубоко значение формулы Aldi в. Aldi является тем уникальным и доминирующим в этот канал торговли США, что люди на Newsweek называли его на следующий Wal-Mart.

Черта, что самое поразительное концепции Aldi - удивительно похожа на модель Бентонвилл - это ее чистой простоты. На веб-сайте компании, в разделе "О нас", вы найдете это: "Aldi является международной розничной специализирующаяся на ограниченный ассортимент под собственной торговой маркой, высококачественные товары по низким ценам. Наши уникальные методы работы делает практически невозможным для конкурентов соответствовать нашим сочетание цены и качества. Это означает, Aldi может предложить Невероятный Соотношение каждый день ".

При таком, казалось бы, формула звука и мощный старт голову, можно подумать, Aldi был замок на зарождающихся жестком дисконтный рынок этой страны. Но если есть одна вещь, все мы узнали с приходом гипермаркет еще в 80-е годы - в последний раз европейцы экспортировали из основных каналов торговли - это не тот, кто приходит с идеей, то, кто делает большинство возможность.

И, если вы покупаете в убеждении, что розничная торговля является циклический бизнес, то не трудно представить себе день, когда Суперсентер больше не будет устойчивого двигателем экономического роста. (Некоторые могут даже сказать, что установка оппозиции Суперсентер формате уже сорвали ее рост.) С другой стороны, если есть одна вещь, это новый жесткий скидкой канал имеет множество его возможностей. Многое, как Wal-Mart удалось превратить себя из $ 33 млрд плеер без supercenters в 1990 году в $ 285 млрд плеер с 1700 supercenters сегодня, рассказ в 10 или, может быть через 20 лет будет с которыми продовольствие розничной удалось использовать тенденции в труднодоступных скидками розничная торговля продуктами питания, чтобы стать следующей большой американской назначения для удобной, дешевой повседневной продовольственных товаров.