Все страны склад

Costco оказывает наиболее сильное международное присутствие какого-либо цепочки склад клуб, действующих в США и продолжает искать возможности для расширения за рубежом. Хотя он не переехал в новую нацию через некоторое время. Costco был терпеливо оценки дополнительные рынки и планирует разрабатывать один течение двух лет. Ведущие претенденты включают Китая и Австралии, а также один из нескольких европейских стран, которые были предметом оценки

клуб-открытие график в этом году свидетельствует о международном характере операции в Costco. Хотя финансовый год компании начался только в сентябре, Джим Sinegal, президент Costco и исполнительный директор компании, отметил, что даже это в начале года, половина продавца-дюжины клуб отверстий колеблется от Соединенных Штатов в Мексике и за ее пределами. "Мы открыли в Фениксе. Вера-Крус и в пригороде Лондона. Сейчас у нас 17 клубов в Соединенных Kingdocn", Sinegal сказал.

Costco принесла розничная торговля склад клуб в Канаду, крупнейший международный рынок, и, даже если она оспаривается там сегодня, компания сохраняет сильные позиции прежде всего розничной торговли в свое русло, когда изменения в торговых преференций и розничная окружающей среды привели к серьезным изменениям в покупательной. Факты свидетельствуют о том, что компания будет по-прежнему пользуются большой бизнес в Канаде. В прошлом году клуб Сэма, невзирая на рынке Торонто около полутора десятков магазинов и больше не планируется. Но с 65 клубов в стране, Costco поддерживает огромное преимущество.

За последние десять лет видели огромные изменения в канадской розничной торговли и, что помогло облегчить рост складских клубов. Раньше преобладали доморощенных отдела и магазинов уцененных товаров, наряду с Sears, за последнее десятилетие увидели не только распространение склад клубов, но введение Wal-Mart и значительный поворот в Canadian Tire, специализированной розничной сосредоточена на четырех ключевых областях: авто. оборудование, спортивные товары и принадлежности. Чтобы облегчить их роста, многие из сильных исполнителей повернулся к власти центров, которые только недавно были введены в Канаде, но выросла примерно до 300.

В то же время, департамент и магазинов уцененных товаров, часто является частью традиционной торговые центры, пострадали снижаться. Kmart ушли с рынка, и компании Eaton, почтенный баннер универмаге, была приобретена Сирс, а затем в отставке.

В 1985 году, Costco открыла свой первый канадский клуб в Барнаби, Британская Колумбия. До 2002 года, когда рост канадского магазина Costco стала консервативной, у продавца были открыты 60 единиц, но открыты только пять, поскольку и блок Оттава только 1 планируется до конца текущего календарного года.

Хотя и не обязательно представляют насыщения, магазин оценок Costco обеспечивает тщательное присутствие в крупных канадских рынков. Канада с населением около 33 млн обычно расположены близко к границе США и концентрируется вокруг 6 крупных городах.

Остальные Costco международных состоит приблизительно из 28 клубов в Европе и Азии. Costco в Мексике работает в рамках совместного предприятия и Costco также работает в три азиатские страны: Корея и Японии, где она имеет пять клубов каждая, и на Тайване, где она имеет 4 клубов.

Часть азиатских операции пришли от слияния с Costco Цена Ко, которые лицензиат договоренности в Корее, сказал Ричард Galanti, исполнительный вице-президент Costco и финансового директора. Вскоре после Costco приобрели клубы, азиатским валютам упал резко, как часть более широкого регионального экономического спада. "Многие компании в Азии, в том числе один, который был нашей лицензии, были в долларах США задолженности", сказал Галанти ", и, вероятно, они намерены закрыть, что бизнес, который имел пару мест. Они это лицензионное соглашение, и мы решили купить ее у них. "

Галанти Costco говорит, что в корейских и тайваньских операций - контролируется, как большинство-процентное дочернее предприятие - это небольшие по сравнению с рынком мощности и имеют потенциал для роста, хотя компания планирует продолжить этот рост с расстановкой, и, по словам компании 10 -K, никаких новых клубов планируется в Азии до конца текущего календарного года.

"Хотим ли мы 15 или 20 в каждой стране один день? Да," сказал Галанти. "Япония является совсем другое дело. Войдя в Японии, мы признали, что труднее. Это дороже". Тем не менее, он отметил, что операция в Японии был на подъеме, особенно в плане распределения улучшений.

Одно из преимуществ этого склада-клуб операторов во всем мире, отметил Роб Plaza, аналитик Закс, является гибкость. И гибкость преимущество исключительно важное значение для международного оператора. "Магазин модель настолько гибкой вы можете бросить в чем под солнцем. Я видел все, от мяса фортепиано с автомобилями".

Экономический рост в будущем, является предметом спекуляций. Европы и Австралии, похоже будут хорошие возможности, хотя и Costco руководство, естественно, предпочитая практический опыт работы в качестве части процесса оценки, нужно время, чтобы ознакомиться с рынками в стадии рассмотрения. Руководство компании посетили Китай, но и руководители хотят больше времени, и там. "Это вопрос о том, как много у вас происходит в одно время, а также тот факт, что Китай будет завтра", сказал Галанти.