Лидерство прокладывает путь к компании прочность
исполнительные структуры Таг очень похожа на свою позицию в розничной мире последовательным. На протяжении многих лет управление было сосредоточено на неотступно бизнеса на руку, строительство большой бренд во время пребывания на вершине новые тенденции с новыми брендами и отношения внутри магазина.
Это купец по инициативе организации, поэтому не удивительно, что люди, ведущие он родом из этой стороне дела.
Боб Ульрих, председатель Целевой и генеральный директор, начал свою карьеру в качестве стажера мерчендайзинг в магазинах Дейтонских соглашений отдела в 1967 году. С 1967 по 1981, Ульрих служил в различных должностях, включая мерчендайзинг менеджер по продажам, покупателя, дивизионный менеджер товаров, генеральный менеджер товаров, старший вице-президент и исполнительный вице-президент магазинах товаров, стимулирование сбыта и товарного вида.
Когда Ульрих был назначен президентом и главным исполнительным директором Универмаги Diamond в 1981 году, он помог объединить Дейтонских соглашений и универмаг Гудзонова businessess и мае 1984 стал президентом новообразованной Дейтон Хадсон универмаг Ко Семь месяцев спустя он был назначен президентом Задача магазины. Он стал президентом и главным операционным директором в апреле 1987 года, а также председатель и главный исполнительный директор всего 6 месяцев спустя.
Это был длинный и впечатляющий руководство баллотироваться на Ульриха, который в значительной степени были reticient говорить публично, вместо этого, чтобы выполнение Целевой говорят сами за себя. Он принимает участие в одном общественном форуме каждый год, на ежегодном собрании акционеров компании в Миннеаполисе. Исполнительной команды он так тщательно построена следующим костюм.
В 1990 году, когда был назначен Ульрих Экономик эту публикацию этого года, он сказал DSN Розничная Сегодня (в то время Скидка Store новости), "У нас есть машина динамит, и мы просто хотим сделать его лучше. Попробуйте-ка сделать это правильно ".
Это заявление могло быть сделано почти 16 лет назад, но она и сегодня, как с точки зрения продолжения исполнения целевой и ее руководства. На 62, Ульрих близится к концу своего правления в качестве генерального директора и правопреемства стала предметом спекуляций в сфере розничной торговли.
Заместитель председателя Джеральд Сторч, один из ведущих претендентов компании заменить Ульриха, внезапно покинул компанию в октябре прошлого года, в результате чего болтают по этому вопросу достичь более высоких объемах. Целевая президент Грегг Steinhafel теперь кажется скорее всего оставшегося кандидата для замены Ульрих, когда придет время.
"Уход господина Шторха четко мест Грегг Steinhafel в качестве ведущего исполнительной власти управлять компанией после выхода на пенсию г-н Ulrich's", пишет пруденциальных Equity Group аналитик Уэйн Худ в исследовательской записке.
"Это достаточно точные для спекуляций", комментирует Нейл Стерн, розничная консультант Макмиллан / Дулитл. "Это показывает, что они теперь имеют план преемственности в место внутри страны."
И Steinhafel, как представляется, хорошо считать выбор. Он присоединился к компании в 1979 году и провел всю свою карьеру в Target, где философия и бизнес-практики настолько укоренилось, что иностранцы оказывается жесткое давление, чтобы быстро адаптироваться. Хотя Storch был в компании с 1993 года он вступил в Дейтон Хадсон, руководитель стратегического планирования и перешел в ряды с помощью операций стороне бизнеса.
"Джерри [Storch] это очень яркий и аналитические", сказал Стерн. "Но Steinhafel вырос ближе к делу, которое подчеркивает сильные стороны противника."
Преимущества, которые включают плотно интегрированного маркетинга и мерчандайзинга философия полностью сосредоточен на клиента Таг; клиентов, которые были обучены "ожидают все больше и платить меньше" для модных товаров, эксклюзивные предложения и надеется, под собственной торговой маркой продукции. Миссия Ульрих можно с уверенностью сказать, было достигнуто.