Нет квоты. Нет проблем
В причудливых Неделя моды в тесном, промышленности в настоящее время обращает свое внимание на материальных вопросов при MAGIC. При планировании ассортимента падения при правильном сочетании стилей является ключевым, закулисные вопросы, вышли перед особенно отмены квот на товары источников за границей в 2005 году. Это не только то, что происходит с дизайнером взлетно-посадочных полос, но что будет с воздушным взлетно-посадочных полос, которые будут формировать одежды продаж в будущем.
В нынешнем состоянии дел в швейной промышленности, существует явная угроза, что не будет нехватки имеющихся товаров во время праздников или даже в начале обратно в школу. Традиционно, страны, которые превысили свои ежегодные экспортные квоты получили право заимствовать из выделенных в следующем году. Теперь, без этой опции, многие экспортеры могли поражать свои пределы преждевременно. Это делает его необходимым для ритейлеров и производителей диверсифицировать круг стран, их источник, особенно для 4 квартал. Неспособность сделать это может оставить их краткое по ключевым вопросам в этот критический период.
Когда квоты будут отменены в следующем году, однако, ожидать широкого поиска консолидации. Это может означать конец швейный более второстепенных игроков, а также взрыв в бизнесе уже доминирующей ресурсов. К их числу относятся Индия и особенно Китай - № 1 готовой одежды - даже то, что президент Буш недавно утвердил гарантий ограничения на количество китайских товаров розничной торговли может импортировать. Это произошло несмотря на протесты организаций, в том числе Рила (розничной торговли лидеров Ассоциации, ранее Имра) и Национальной федерации розничной торговли (ФНС), что он тщетно пытаясь оживить отечественное производство.
"В следующем году, экспорт из Китая может легко удвоить", сказал Эрик Автор, вице-президент и int'l адвокат торговли в ФНС. "По оценкам правительства, она может доходить до 75%, хотя мы размещаем ее на 30-35% на рынке США".
Квота ликвидации также перевод к существенной экономии средств, которые должны просачивания производственной цепи. Gone будут связаны надбавки: например, экономию в размере примерно $ 70 за десятков пар брюк. В уже дефляционной среды, цены могут резко сократиться. Многие, в том числе автор, считают, сэкономленные средства будут переданы для потребителей по всей отрасли ", потому что Wal-Mart будет проходить по экономии".
Хотя Азия предлагает рок-нижней издержки производства, это не единственный ресурс одежды. События в том числе докеров забастовки в 2002 году, 9 / 11 и ОРВИ сделали компаний опасаются положить все яйца в одну корзину. "Там будет консолидация, но вместо 25 различных растений, может упасть до 15. Акционеров будут обеспокоены, если компании зависят от двух или трех стран", сказал Стивен Ламар, старшим вице-президентом American Apparel
По этой причине, Латинская Америка манит, так как наземный транспорт является практически безотказное средства, которые для перевозки товаров. Кроме того, в странах к югу от границы, имеют более высокий сроки из-за их близости. Это имеет важное значение в модном бизнесе, который должен производить быстро бежит из самых продаваемых предметов.
Именно поэтому, "JCPenney, Wal-Mart, ограниченной, Gap и целевые все были за Центральной Америки Соглашения о свободной торговле [CAFTA]", добавил автор. CAFTA, в случае одобрения Конгрессом, поможет обойти "пряжи вперед правило" ограничения заявив, страны должны использовать нити и текстильные изделия в рамках компании по производству товаров. По условиям CAFTA, Коста-Рика, Сальвадор, Гватемала, Гондурас и Никарагуа может не разделять ресурсы, что делает экспорт более жизнеспособными.
Часы тикают, и переходный период до отмены квот добилась уже сложная задача планирования обратно в школу еще более сложным. Однако, когда 2005 валяется - наряду с драматическим экономии - он должен доказать, С Новым Годом действительно.