самый мощный Америки партнерства
"Это был невероятный, чтобы увидеть, что произошло на северо-западе штата Арканзас," сказал Дон Содеркист, бывший Wal-Mart старшего председателя риса и членом совета директоров, которые работали вместе с основателем компании Сэма Уолтона и бывший генеральный директор Дэвид Гласс течение двух десятилетий.
То, что произошло здесь, как и Содеркист словам, является тип роста в отличие от той, какая наблюдается в любой точке Соединенных Штатов Америки. Повышение одной компании в сочетании с уникальным подходом к работе с поставщиками привели к притоку тех поставщиков, в результате чего все виды воздействия на местную экономику. Есть новые офисные здания, подразделений, гостиницы и новые компании были начаты. проектов дорожного строительства постоянно ведется по избежать пробок, которые стали обычным явлением и автостоянка на домашнем офисе Wal-Mart является так тесно, это одна из причин, некоторые сотрудники приходят уже в 6 утра
Трудно первых посетителей на площадь, чтобы оценить все изменения, которые произошли в городах Бентонвилле Роджерс, Спрингдейл и Фейетвилл. 332000 людей, которые живут в Бентон и Вашингтон странах довольно распространенный, и Есть несколько высотных зданий.
Однако, если вы считаете, как все когда-то этот рост более впечатляющими. Совсем недавно, в 1990 году их было лишь 211 тысяч жителей двух стран и населения Бентонвилл около 11000. В течение последних 14 лет, 121 000 человек, перемещенных в этот район и населения Бентонвилл увеличилось до 27000 с 11000.
Так драматического роста в Северо-западном Арканзасе в том, что в прошлом году район занял первое место в ежегодном докладе Института Милкена наиболее эффективные городах страны.
"Мы начали этот проект около года назад, в самый разгар" точка-ком ситуации ", объяснил Перейти Ример, директор по связям Института Милкена, организации, что законопроекты себя публично поддержал независимого экономического мозгового центра". Хотя Нортуэст Арканзас является достижение существенного роста 5 лет назад было толкнул вниз по списку на неустойчивых темпов роста, которые были размещены в "Силиконовой долине общин и другие с сильной связи к технологии бум. Между тем, Северо-Западный Арканзас катился вдоль и в прошлом году, на основе оценки Милкена в экономической деятельности, она заняла № 1. Рейтинг примерно так же просто, как такие вещи, получить в этом не предпринимается никаких попыток, чтобы фактор субъективного измерения таких, как климатические и другие качества жизни компонентов. Индекс включает в себя Милкен роста измерений, связанных с работой, и заработной платы, и технологии.
"Существует нет субъективного анализа бы то ни было", сказал Ример.
Понимание того, как N.W. Арканзас есть туда, где она в настоящее время требует пересмотра состояние розничной торговли в конце 80-х позиции Wal-Mart на рынке. Wal-Mart была часть его нынешних размеров и розничной торговли и отношений с поставщиками, как правило, спорным.
"Исторически сложилось, что отношения между розничными торговцами и поставщиками была состязательной и это было не в интересах клиента", Содеркист сказал. "Мышления, если мы могли бы высшие руководители совместно мы действительно можем изменить весь декорации снизить затраты из системы и розничной торговли, поставщик и заказчик вообще был бы всех победить".
Это была новая концепция в тот момент и один, что достаточно просто начал с разговора вокруг костра. Согласно Торо Muccio, в течение длительного времени Procter
Чтобы изменить эту ситуацию, P
Укоренилось и P
"Это была не просто Wal-Mart идея. Это было что-то мы говорили был лучше идти на рынок", сказал Muccio. "Нам удалось этого предприятия в целом как если бы это была компания, поэтому мы поставили совместных целей и стратегий, а раз в квартал мы хотели бы ознакомиться с нашими результатами. Это дело было так далеко превосходит старый способ ведения бизнеса это просто невероятно".
Год P
Для достижения этих результатов означает лиц от Wal-Mart и P
"Любой из старших людей в команде Wal-Mart не смог поехать на работу к другому заказчику, если они прошли через очищение уступки в Цинциннати или что-то не участвует непосредственно с клиентом", Muccio сказал. "Это большая идея, так как Wal-Mart знает, что они могут открыть, потому что они имеют дело с человеком, который полностью посвящен".
И посвященный они. P
Конечно P
"Там же, как для городской миф, что там Wal-Mart лет назад сказал поставщиков они должны переехать в NW Арканзас. Это было не так, и до сих пор не сегодня", сказал Джей Аллен, Wal-Mart вице-президент по корпоративным вопросам .
Для тех, кто думает о ее установке, Содеркист предлагает говорить тем, кто уже установил свое присутствие в регионе.
"Я хотел бы поговорить с человеком, который сделал движение, чтобы изучить какие преимущества и недостатки, и выяснить, есть ли значительные выгоды для этого," сказал Содеркист. "Есть ли у них улучшение продаж и прибыли, и есть ли способ получить эти преимущества, не неся расходов по переезду? Я бы не стал автоматически предполагать, что продажи и прибыли, потому что у вас здесь офис".
Офис в N.W. Арканзас не гарантирует вопросы всегда будет идти гладко.
"Это не значит, что мы не спорят много, потому что мы делаем, и это не значит, нет напряженности в отношениях, потому что есть", сказал Muccio. "Но мы стараемся использовать ту же информацию в гриву, как места, как это возможно и когда умные люди используют ту же самую информацию они обычно приходят к аналогичным выводам. И мы всегда стараемся базы все, что мы делаем на то, что хорошо для покупатель ".
Это фундаментальное значение для понимания того, как отношения между Wal-Mart и его поставщики могут развиваться в будущем. По Содеркист, неясно, есть ли другой сейсмического перехода к эквивалентной 1, который состоялся в конце 80-х на основе сотрудничества между розничными торговцами и поставщиками.
"Мы, кажется, ориентированных на все вопросы правильно, может быть, таким образом улучшения в будущем станет от уточнения", Содеркист сказал.
Хотя Muccio больше не возглавляет P
"Мы стараемся, чтобы все больше и больше ориентированы на клиентов со всеми нашими торговыми партнерами. То, что мы ищем новое качество, попросив Есть ли издержки или бизнес-процессов, мы можем либо устранить или изменить, что позволит высвободить средства в обеих системах , "Muccio сказал. "Мы только поверхностно".
СВЯЗАННЫЕ С <Previous. <p> Talk, чтобы кто-нибудь, кто был частым гостем Нортуэст Арканзас, и они уверены, воспитывать две вещи: во-первых они скажут, что нет такой вещи, как дешевые прямой рейс в Бентонвилле, а во-вторых, они пойдут о о том, как резко регионе значительно изменилась за последние несколько лет. В-третьих, они могут чувствовать себя вынужденными сказать вам - как если бы кто-нибудь необходимости напоминать - что делать бизнес с Wal-Mart стала неотъемлемой частью выживания в отрасли розничной торговли.
Когда вы принимаете эти три вещи вместе, вы получите все задатки для явление лучше всего охарактеризовать как Бентонвилл Boom.
Непонятно только, когда именно поездки в Бентонвилле начали появляться в качестве постоянного пункта линии на годовые бюджеты большинства крупных поставщиков. Лучшие приблизительной бы сказал где-то между 1989 году, когда Wal-Mart был меньше, чем Kmart, и 1999 годах, после того как он очистил $ 100 млрд препятствие, и никогда не оглядывались назад.
Вне зависимости от даты, то становится ясно, что поставщики из Procter
Так родилась, что может быть охарактеризована только как следующий большой американской золотой лихорадке - постоянный поток розничных предприятий, связанных, которые пришли к Нортуэст Арканзас либо поставки Wal-Mart службы поставщика сообщества. В первом случае - лучше всего иллюстрируется компаний, таких как P
Самая большая проблема в эти дни является отслеживание того, кто есть кто в этом постоянно меняющемся секторе поставщика услуг. Как Wal-Mart добавляет десятки миллиардов долларов на продаже своего бизнеса каждый год, размер и масштаб своих партнеров поставщиков растет - так же, глубину и широту общественных работ.
С запуском поставщика ресурсов DSN Розничная Сегодня руководство, мы надеемся помочь облегчить некоторые из путаницы, и, что не менее важно, помогают всем понять, что нужно, чтобы выжить и процветать в самых быстрорастущих и наиболее динамичный рынок известно розничной торговли.
Тим Крейг