Дакуолл чувствует себя гнев откровенные инвесторов
Abilene, KAN. - Работая в малых городах с небольшой конкурс имеет свои достоинства и плохо, хотя негатива перевешивают положительные последнее время для сельских дискаунтеров Дакуолл ALCO-магазины. Под давлением крупного инвестора принять разработки стратегии или лицом возможной вынужденной продажи, компания завершает планирует нанять консультанта для оценки своей деятельности и возродить застойных сопоставимых-магазин.
Хотя компания была прибыльной в течение нескольких лет, с увеличением чистой прибыли 22% в прошлом году, продажи в существующих магазинах зашли в тупик. Comps выросли на 1% в прошлом году и были в основном квартиры в трех из последних пяти лет. В течение финансового 2002 года увеличилась привилегии 2,9%.
Сео Глен Шанк сказал акционеров 16 августа конференц-звонок доходы, которые он не был доволен этой плохой производительности, что привело совета директоров, чтобы начать поиск консультанта в июне. Поиск сужен до одного кандидата, с окончательные условия контракта будут сделаны в конце августа.
"Менеджмент не устраивает производительность компании в последнем квартале, и мы продолжаем сосредоточиться на пути улучшения результатов в будущем и повышения акционерной стоимости", Шанк сказал во время разговора.
За последний квартал, закончившийся 1 августа, сказал Шанк высокие цены на бензин влияние дискреционных расходов потребителей, а не по сезону холодную погоду больно продаж летней сопутствующих товаров. Comps по сути плоские, рост лишь на 0,1%, не очень улучшением по сравнению с первым кварталом, когда в тот же магазин продажи упали 0,3%.
Кроме найма консультационной фирмы, компания недавно приступила к тестированию новой концепции для достижения цели повышения продаж. Формат, называемый ALCO рынка Store, имеет расширенный ассортимент продуктов питания и открыл в два отремонтирован магазинов летом этого года.
Несмотря на эти шаги, главного акционера Ричарда французский Стронгбоу Капитал направил письмо в голени и по ценным бумагам и биржам по 19 августа выразил обеспокоенность по поводу будничной Дакуолл-ALCO в финансовых показателях. В письме, французский сделал несколько предложений, в том числе наем оборота фирмы, резки расходов, реализации плана обратного выкупа акций и дробление функций председателя и президента. Французский сказал он недавно говорил с владельцами 60% акций компании о возможной принудительной продажи. Стронгбоу, третий по величине акционером компании, владеет 9% акций Дакуолл-ALCO.
"Само собой разумеется, чем больше времени проходит без компания принимает соответствующие меры для решения операционных проблем с производительностью, тем более вероятно, что мы должны сделать вывод, что продажа компании - в максимальной цене за акцию - будет наилучшего обеспечения интересов акционеров ", пишет французский.
В конференц-звонок заработка, Шанк ответил на озабоченность французский, заявив, что совет прилагает активные усилия в поиске решения поворот, кульминацией в поисках деловых консультационных фирм. Генеральный директор заявил, что компания будет взвешивать все возможные варианты улучшения финансовых показателей, в том числе потенциальные продажи, хотя он согласен, что будет лучшим решением для повышения акционерной стоимости.
"Наша нынешняя считаем, что это было бы неподходящим ближайшее альтернативу, которая будет препятствовать нашим акционерам в полной мере реализации долгосрочного потенциала своих инвестиций в Дакуолл ALCO-магазины. Однако мы полностью отдаем себе отчет в наших фидуциарных обязательств перед нашими акционерами и будет рассматривать в духе доброй воли и с должной тщательностью все обоснованные предложения, представленные нам, чтобы мы могли продолжать энергично таких альтернатив, которые находятся в лучших интересах наших акционеров ", сказал Шанк.
И пока не увольнения проблемы с привилегии, Шанк указал на ряд сильных факторов в пользу компании, в том числе тот факт, что цена акций более чем в три раза цену, так как в начале января 2001 года. Для сравнения, Dow Jones Industrial Average упал 6% за тот же период. Усилия, направленные на снижение сокращения и контроля рост расходов на страхование, также в настоящее время.
Шанк заявил, что компания продолжает фокусироваться на контроль затрат и новаторский подход для повышения продаж и прибыли, хотя и сельской розничной экономика по-прежнему тяжело.
"Конкурентное давление постоянной задачей. Тем не менее, мы считаем, что наш бизнес-план и операционной философии звука и принесет пользу акционерной стоимости и в будущем", подчеркнул исполнительный директор.
Дакуолл-ALCO это один из последних оставшихся региональных дискаунтеры, работающие ALCO дисконтных магазинов и небольших магазинов Дакуолл родном городе множество, в первую очередь в небольших городах. Почти 90% магазинов на рынках, не полного ассортимента конкурентов магазин скидок. Абилин, Kan-компания, основанная в 1901 году, в настоящее время работает 265 магазинов в 21 государствах. Доходы выросли с $ 433 млн в прошлом году, до 7,4%.
Проблемы регионального дискаунтеры были широкую огласку, отчасти из-за роста и конкуренции со стороны "большой тройки сети: Wal-Mart, Target и Kmart. Сотрудник регионального Шопко также находится под давлением в последнее время, отчетности чистый убыток и снижение привилегии в прошлом году, в то время как Фред, похоже, процветает в странах Юга.
Когда Фред и многочисленные сети магазина доллара доказали, работающих в малых городах и ориентации потребителей с низкими доходами могут работать и даже приносить прибыль. Будь Дакуолл-ALCO удается преуспеть и расти еще предстоит увидеть, хотя компания пережила трудные времена раньше, в том числе времен Великой Депрессии.