Выборы день каждый день в мире розничная

Президентские выборы 2004 Поразительно видеть, отчасти из-за ежедневных избирательных выборов, что происходит. Будь кандидатов признать это или нет, научных избирательных сделать как внутренние, так и внешними организациями на самом деле диски и мотивирует бесшабашный деятельности кампании. Куда они идут, что они говорят, кто они говорят, что на маркетинг и блиц абсолютно обусловлено избирательных номеров. Эти критические числа избирательных не на национальном уровне, но и выводятся из участковых уровне, вплоть до метро и сельских номера и, наконец, таблицы на государственном уровне. Пресс может быть сосредоточено на национальных обследований, но внимание руководителей избирательных кампаний на уровне участковых, штат за штатом. При шаг назад и взглянуть на этот процесс был проведен подробный анализ того, как избиратель будет выбирать, это заставляет меня задаться вопросом, почему в розничной торговле не дало толчок к преуспеть в этом виде деятельности.

Да, я отдаю себе отчет в том, что поток данных для тех, кто хотел бы погрузиться в анализ и средств программного обеспечения для ускорения процесса. Существует растущий список предприятий розничной торговли во всех секторах, которые разделяют точку-оф-продажи данных вместе с кадастровой информации для того, чтобы партнер с поставщиками. Цель состоит в том, чтобы лучше понять и реагировать на происходящее на складе уровне с потребителем. Существует четкое понимание "общей стоимости" для критически важной информации и данных. Каждый знает, что это финансово болезненным для обоих розничной торговли и поставщиком, когда потребитель опыт вне запасов на шельфе уровне.

Красота общих POS данных и своевременной информации инвентаризации является то, что вы не работаете с обзором механизмом, который заявил, погрешности. POS деятельности данных в реальном времени говорю вам точно, как потребитель выбирает на шельфе уровне, пункт и магазин. К сожалению, то, что я так часто видим сегодня на поставщиком уровне этот магазин конкретных данных в настоящее время подъехал к категории или цепи уровня для анализа. Когда это происходит в анализ розничного, которая насчитывает более 1000 магазинов, легко пропустить от 50 до 100 магазинов, которые могут иметь негативные тенденции последних продаж или перечень вопросов, из-за нескольких причин. Я вижу это получить названием "то, что не упущено". В современном мире очень насыщенный и конкурентный рынок не продавца или поставщика может позволить себе такого типа на высоком уровне, неумелое анализ, который стимулирует деятельность не решить пропустил продаж или избыток возможность инвентаризации. Я считаю, что имеет решающее значение для поставщиков, которые получают общие данные розничных магазинах-участниках, чтобы погрузиться в магазин и на уровне элементов анализа и определения первопричин проблемы на упущенные возможности, такие как instock, акциях, прогнозирования продаж и запуска новых продуктов. когда определили точную документацию, поставщик должен искать совместные усилия с розничной торговли решения для потребителей, в магазине уровне с высоким чувством неотложности ..

Мы скоро узнаем результаты наших президентских выборов, и успех тех, кто сформулировал кампании. Когда ставки столь высоки, победитель не будет рисковать свои усилия на исследования и свернутые избирательных информации на национальном уровне. Там нет права на ошибку в год выборов, и не может быть права на ошибку в подробный анализ бизнес-тенденций, которые влияют на кровь поставщика и продавца. Те, кто служат потребителей и стремиться иметь положительный ответ на их решения шельфа уровне, ваши победы на выборах, публикуется каждый день на Уолл-стрит, и вы будете вознаграждены долгосрочной перспективе, если вы постоянно превосходить ожидания потребителей.

LARRY ФЕНХЕЛЬ

Директор Нью-VENDOR БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИИ MANAGED вкл.

Ларри Феннелл является 30-летний ветеран розничной чей опыт включает старшего звена в Wal-Mart, где он играл ведущую роль в развитии сотрудничества Управление программы компании по розничной и ссылка CPFR.