Wal-Mart подробности планов развития

Бентонвилле АРК. - Когда Wal-Mart объявила о торжественном открытии нового Суперсентер в Phoenix два месяца назад, смешанный с описание особенностей магазина является то, что 550 людей наняли из числа заявителей на 5000 сотрудников магазина будет получать средняя почасовая заработная плата более чем на $ 10.

В том числе количество соискателей и средняя почасовая заработная плата на рынке, где в магазине находится это информация, розничной торговли, обычно не включают в большой пресс-релизы открытия. Тем не менее, это не обычное время для Wal-Mart, крупнейшей в мире компании надеется сохранить двузначные темпы экономического роста в условиях жесткой конкуренции в стране и за рубежом, одновременно ведет бой восприятия и реальность.

Именно это более сложные битвы, что Wal-Mart президент и исполнительный директор Ли Скотт имя в начале этого месяца, когда несколько сотен аналитики и банкиры собрались на северо-западе штата Арканзас на обновленную информацию о планах Wal-Mart экономического роста.

"Я продолжаю говорить, если открыть магазин в Фениксе штат Аризона, и 5000 человек выстроились в очередь, чтобы получить приложение, оно должно быть лучше, чем они имеют сейчас," сказал Скотт. "Потому что Есть не 5000 человек, которые хотят взять сокращение заработной платы и снижение выгоды устроиться на работу в Wal-Mart Stores".

Потому что Wal-Mart был подвергнут критике за оплату низким уровнем заработной платы и предоставления бедным выгоды, является предметом многочисленных судебных исков и случаи сообщества против ее магазинов видное место в средствах массовой информации, компания стремится, чтобы развеять впечатление, что такие факторы, влияющие на его способность к росту. Хотя Скотт заверил финансового сообщества, что это не так, он проводил больше времени в разговорах о Wal-Mart усилена правовая команда, новые внутренние механизмы контроля, призванные обеспечить компания не прервала права и укрепления усилий со средствами массовой информации, чем он сам Wal-Mart "планирует построить 500 магазинов в следующем году.

"Неопровержимые доказательства мы открыли более 2001 магазинов в чем мы сделали в 2000 году. Мы открыли более 2002 магазинов в том, что мы сделали в 2001 году. Мы открыли еще в 2003 году, чем мы это делали в 2002, и мы открыли еще в 2004 году, чем мы это делали в 2003 . И мы будем открывать больше магазинов в 2005 году, чем мы сделали в 2004 году и мы будем открывать больше магазинов в 2006 году, чем мы сделали в 2005 году, "сказал Скотт. "Мы собираемся продолжать расти, и мы будем это делать, потому что многие, многие общины хотят Wal-Mart. Но я могу заверить вас, отдельных утверждений, которые происходят не будет заручиться прессе, что те, которые отвергли, будут".

В следующем году, Wal-Mart будет тратить $ 14 млрд, чтобы построить около 500 новых магазинов общей 55000000 квадратных метров и будет наращивать продажи пространства 8% от прогнозируемого общего в конце года 655 миллионов квадратных футов.

Как и в случае в этом году, большинство новых магазинов в следующем году будут проходить в форме внутренних supercenters. В планах предусмотрено от 240 до 250 supercenters примерно 160 из этих магазинов ближайшие от переезда или расширения уже существующих магазинах скидки. Помимо supercenters, другие вопросы, представляющие основные внимание международного роста, где 155 до 165 новых магазинов будет добавлен в следующем году около 30 этих единицы, от переселений или расширения. Внутри страны новые дисконтные магазины, клубы Сэма и соседних рынков Планируется также, хотя влияние на общий рост квадратных видеозаписи будут менее значительными. Между 40 и 50 магазинов скидки от 25 до 30 соседства рынки планируется на 2005 год. Дополнительные 30 до 40 клубов Сэма планируются с примерно половина из тех, кто прибывает с переводом или расширения существующих подразделений. Дополнительные 360 магазинов и клубов, будет реконструирована и 6 распределительных центров общей 5000000 квадратных метров будут построены.

В дополнение к этим магазинам, Wal-Mart финансовый директор Том Schoewe сказал реального комитета недвижимости Wal-Mart уже утвердила места для почти 1000 больше магазинов.

"Три года стоит роста уже утвержден внутренне", Schoewe сказал, добавив: "Есть тысячи возможностей, чтобы добавить supercenters сверх тех, которые уже были одобрены в."

Для того, чтобы сделать это, Wal-Mart будут проводить стратегию, он называет развитие рынка, известный также более привычное название, раскулачивание. Schoewe утверждает, раскулачивание это хорошо для акционеров Wal-Mart, потому что, как магазины ставятся ближе друг к другу продаж и прибыли разобранных единиц возобновления роста в течение двух лет с момента, когда они были впервые влияние открытия соседнем магазине Wal-Mart.

Потенциал раскулачивание лучше всего свидетельствует анекдот от Mike Герцог, президент и исполнительный директор магазинов подразделение Wal-Mart. Он отметил, что в 1999 году Wal-Mart вручил награды 10 менеджеров, чьи магазины объем продаж более $ 100 миллионов. В прошлом году количество менеджеров, которые получили это различие возросло до 290.

"Есть еще возможности для роста, которые существуют на всей территории Соединенных Штатов", сказал герцог.

Чтобы воспользоваться этими возможностями, герцог детальные руководства Wal-Mart является более гибкий подход для хранения дизайна. Он описал примеры недавно открытых магазинов, таких как 99000-кв футов .- Суперсентер в городе Тампа, штат Флорида. и 195 000-кв футов .- Суперсентер в Маскоги, Ok. Место Тампа маленький Суперсентер формате Wal-Mart, который сочетает элементы обычной Суперсентер с соседства рынка. Малый формат превзошел все ожидания компании, герцог сказал. Место Маскоджи представляет новый внешний дизайн, который распадается на фасаде здания и получает лучший прием от профессионалов землепользования.

"Когда мы идем в систему с помощью дизайна, как это она делает ее проще получить одобрение", сказал герцог.

Хотя комментарии герцога о 290 Wal-Mart Stores с объемом продаж свыше $ 100 млн было говорить комментарий к власти концепции supecenter и Скотт предложил понимание в некоторых из новых приоритетов Wal-Mart, большая часть информации Wal-Mart руководство общей в течение 4 часов часть двухдневного заседания, которая транслировалась через Интернет была старая шляпа финансовых аналитиков, которые следили за компанию больше, чем несколько лет.

Скотт также утверждает, что Wal-Mart будет оставаться низкой цене лидера, а также поделился прогноз на праздники. Schoewe говорили о том, как Wal-Mart планирует добиться экономического роста за счет сочетания квадратных метров расширения, тот же магазин продаж увеличивается и поглощений. Он также отметил, что Wal-Mart имеет только 3% доли официальных розничных рынках мира. Wal-Mart заместитель председателя Том Кафлин обсудили важность доверия клиентов и оставаться сосредоточенными на каждый день оператор низкой цене. Президент клуба Сэм и исполнительный директор компании Кевин Тернер описал стратегию ввести в действие более двух лет назад, что переориентация Сэма своих членов бизнеса.

Скотт, Schoewe, герцог, Тернер, Колин и Wal-Mart Международный президент и исполнительный директор Джон Мензер охватывает много знакомых землю в ходе совещания. Однако Wal-Mart наблюдателей, средств массовой информации членов и конкуренты остались висеть неоднократно лицами комментарии по линии ", вы услышите информацию о том, что завтра", ссылки на дополнительные презентации запланировано на второй день совещания, которые были Веб не брошен.