При нажатии Пуэрто-Рико кэш богатства

Пуэрто-Рико, в буквальном переводе с испанского означает "богатый порт", а это именно то, убежищем, каким он оказался для предприятий розничной торговли на этом маленьком острове. При валовом внутреннем продукте в размере 74400000000 (США) и на душу населения валовой национальный продукт в размере 12 240 (США) по состоянию на 2003, то нет ничего удивительного в том, что Wal-Mart решил, что может сделать большой бизнес в этом регионе. Это была одна из первых международных подразделений компании, второй рынка Wal-Mart вступила после Мексики. Сегодня Wal-Mart стала не только успех в Пуэрто-Рико - это стало № 1 розничной торговли в этом районе. Благодаря быстрому росту через недавнее приобретение Supermercados Amigos, компании фактически удвоился объем продаж до более чем миллиарда долларов в год.

Содружества Соединенных Штатов, жители Пуэрто-Рико показать поразительное сходство с членами потребительского общества, ориентированного на США. Как и в США, торговый является одним из ведущих времяпрепровождение. По PuertoRicoWow.com, сайт, посвященный информации о рынке, потребители, как правило, сковали значительные 50% их годового дохода кредитных карт и кредитов: плохой кредитной оценки, подходит для розничной торговли. Все розничные продажи в Пуэрто-Рико, составил около $ 319 млрд в 2003 году, 14% от общего объема экономики страны. Только 100 миль на 35 миль, население которого составляет 3878532 возникает на относительно тяжелой плотности 1,132.6 человека на квадратную милю (2003 оценок), что приводит к высоким продажам за квадратный фут.

Из-за привлекательной потребителей Пуэрто-Рико и просто близость, Wal-Mart не только розничной США опустился палец в его водах. Хотя ни одна из следующих розничной торговли, значительно расширился и степени, что Wal-Mart имеет в этой области, некоторые из них считают свои Пуэрто-Рико единиц, как некоторые из самых продуктивных в своих цепей. Sears Roebuck был там с 1937 года, Kmart с 1964 года и JCPenney с 1968 года. Хотя ни один из розничной торговли преобладали расходных материалов по инициативе пуэрто-риканского рынка - сети сосредоточена на продовольственные товары возглавить пятерку - они, как сообщается, все исполняются.

Wal-Mart является относительным новичком на острове, открытие 91 000 квадратных футов хранить в Фахардо в июне 1992 года. С момента своего прибытия, компания успешно открыл еще девять Wal-Mart Stores, а также три supercenters, что Макса на 181 000 квадратных футов. Клуб первых Пуэрто-Рико Сэм открыл в 1993 году и в настоящее время Есть девять магазинов в целом. По данным компании, ее наиболее эффективных клуба Сэм блок находится в Bayamon и магазинов в этом регионе являются одними из лучших chainwide. Два распределительных центров с общей численностью около 280 тысяч квадратных метров поставку различных подразделений.

Хотя не стали неожиданностью, когда крупнейший розничный торговец мира, Wal-Mart, решили войти в этот рынок, он встречался с тогдашним удивительное количество локального сопротивления со стороны конкурентов. Как и во многих своих международных языков, Wal-Mart решил, что приобретение было в порядке, не только быстро получить выхода на рынок, но в этом случае, чтобы работать под именем, которое уже было установлено с Пуэрто-Рико потребителей. В конце 2002 года, после длительного антимонопольного юридической битвы, компания приобрела 33 Supermercados Amigo магазины, местные ведущая сеть супермаркетов, по цене примерно $ 225 миллионов. Четыре магазины должны быть проданы в то время, чтобы избежать монополии.

"Wal-Mart обычно преобразует [магазинов она приобретает] в районе рынков, но и в Пуэрто-Рико, поскольку Amigo действовали здесь более 30 лет он был очень хороший бренд, поэтому было очень умные из них, чтобы люди продолжить покупки Там уже знают бренд ", в соответствии с Пуэрто-Рико оптовой и розничной торговли эксперта, который предпочел остаться анонимным. Это локальный источник также отметил, что, сохраняя имя Amigo, Wal-Mart меняет расположение магазинов, делая их более совместимыми с форматом Wal-Mart, а также добавить более частными торговыми марками.

Хотя в компании работает большое количество жителей Пуэрто-Рико, в общей сложности 13 709 сотрудников по состоянию на конец 2003 года через свои сети непосредственно, а также оценки поставщиков косвенно продавцу встретился со знакомыми критике за сокращения рабочих мест. Мастер логистики, Wal-Mart изменило поставщика распределения, поставок, осуществляемых непосредственно в своих магазинах и устраняя необходимость в складах - и рабочих.

Тем не менее, Wal-Mart Пуэрто-Рико является признание за свои лидирующие позиции на рынке. Ее вице-президент и главный операционный директор Jose M. Revueita недавно был выбран один из высших руководителей 50 бизнес в стране, по опросу читателей "Caribbean бизнеса".

Хотя компании, безусловно, является лидером рынка, она сохраняет некоторые здоровой конкуренции. Второго по величине розничного продавца, Supermercados Гранде DBA А. Кордеро Бадильо штаб-квартирой в Catano, Пуэрто-Рико, ориентирован на розничную торговлю расходными материалами, которые побуждают местного розничного рынка. Третий наиболее эффективные розничной торговли, JF Монтальво Кэш энд Керри ", является склад цепи, которая продает продовольственными товарами по делу. Успех и Монтальво и клуб Сэма на этом рынке говорить о важности скидка объем продаж в Пуэрто-Рико. Четвертый в списке, Almacenes Pitusa является полноправным-лайн дискаунтеров похож на магазин Wal-Mart: только другие маркетингу массового в списке. Пятый в списке, г-н Supermercados Специальный другой сети супермаркетов с мест во всем регионе.

Пуэрто-Рико оказался особенно богатым основанием для Wal-Mart. Хотя ее второй старейший международный рынок изначально устойчивы к его прибытия, он все же приобрел и победил, работающих 54 магазинов по всему региону. Возможно, эта модель показывает, что остальной мир может ожидать от Wal-Mart.