Меньшие поставщиков бычий по RFID

Зачем ждать? Вот в чем вопрос, принимающих решения на говядины Джек Линка дергаться и Бивер-стрит рыболовства спросил себя в связи с осуществлением электронных кодов продукции и радиочастотной идентификации технологий.

Ни одна компания входит в 100 крупнейших Wal-Mart поставщиков и, следовательно, не поступит в продажу случаях и поддоны, товара в следующем месяце на северо центров продавца Техас распределения, как весьма прогнозировать развертывание RFID официально начинается. Однако, вместо того чтобы ждать до 2006 года, когда две компании должны будут быть RFID совместимый они позиционировали себя воспользоваться эффективности цепочки поставок Сторонники технологии утверждают, будет осуществляться поставщиками и розничными торговцами.

"Мы знаем, RFID приходит рано или поздно, и мы хотели, чтобы мы и дальше готовы лучше обслуживать наших клиентов", сказал Карл Паепк, вице-президент по операциям на Джека ссылки. "Применяя RFID во всей нашей цепи поставок, мы надеемся не только повысить наглядность и точность [информации] до уровня, мы никогда не считалось возможным, но и в значительной степени автоматизировать все связанные с ним бизнес-процессов".

По Паепк, Джек ссылка имеет значительной степени зависит от процессов, выполняемых вручную и не работает технология, которая позволила бы осуществлять сбор данных в электронном виде. В результате данные, которые не собираются и не подвержен ошибкам. Взяв на вооружение RFID компания планирует перепрыгнуть эпоху штрих-кода.

На Бивер-стрит рыболовства, ИТ-директор Говард Стокдейл также верит в эффективность потенциал RFID.

"Мы на стремлении к развитию нашего бизнеса, и мы считаем, успех заключается в эффективности", Стокдейл сказал. "Мы считаем, RFID дает возможность точно настроить наши процессы, и мы приняли решение агрессивно кошелек этой технологии. Участие в инициативе Wal-Mart является частью этой стратегии."

По словам Каролин Уолтон, Wal-Mart информационных систем разделения В. П. ответственность за осуществление EPC, Бивер-стрит рыболовства хрестоматийным примером того, как подойти к этой технологии.

"Они получили в игру раньше. Они собрали команду, как RFID может принести пользу собственного бизнеса. И, они разработали план, который был агрессивным, но достижимыми", сказал Уолтон. "Делая все это, участвуя в январе Wal-Mart в 2005 году инициатива на самом деле стал эффективным способом проверить свои собственные программы".

2 компаний из более чем 30 поставщиков, которые добровольно присоединиться к 100 лучших поставщиков для удовлетворения января 2005 целевую дату, установленную Wal-Mart, когда инициатива EPC было объявлено в июне 2003 года.

С тех пор, пилотная программа была начата в апреле этого года, были случаями и поддонов из 21 товаров от поставщиков 8 отправлен Сангер, Техас, распределительный центр, а затем в 7 близлежащих магазинов. В следующем месяце, EPC совместимый поставок из 100 крупнейших поставщиков будет начать поступать на объект Сангер и два дополнительных распределительных центров на севере Техаса. Количество магазинов, участвующих в программе будет увеличена до 130 в то время.

Это создаст Wal-Mart на опережение по сравнению с другими розничными торговцами, и Уолтона считает, скептики, которые сомневаются в рентабельности инвестиций в технологии оценят по достоинству.

"Мы верим в эту технологию, и мы гордимся тем, что помогает конец 'курица или яйцо' цикла, что он застрял в", сказал Уолтон. "Мы искренне считаем, что рентабельность инвестиций для любой компании готовы к этой технологии как способ улучшить свой бизнес, а не просто способ познакомиться с нашей вехой".