Новый король Kmart в мейкера только на престоле

ЧИКАГО - Почти каждый журнал, инвесторов и бизнес-наблюдателя в эти дни спрашивают: Кто Эдди Ламперт?

Ответ, по мнению некоторых, является очередной Уоррен Баффет. Пока другие сравнивают его больше в "Wall Street" злодея Гордона Гекко, деньги голодные миноносец из ликвидировать предприятия за наличный расчет.

Добавить Ламперт склонность к избегают прессы, а также похищения людей в обмен на выкуп инцидент, который играл, словно главу из фильма братьев Коэнов, и человек больше мистики, чем большинство кинозвезд.

Но Ламперт в настоящее время контроль над третьим по величине розничная сеть в стране, представляющих 3500 магазинов и $ 55 млрд доходов. 42-летний финансист создал личное состояние составляет более $ 2 млрд, а компания, которую он основал в 1988 году, ESL Investments (соответствующее название в честь самого себя: Эдвард С. Ламперт) имеет годовой средний доход 29% и составляет более 9 миллиардов долларов инвестиций. После Сирс и Kmart слияние одобрено, Ламперт будет владеть 42% акций объединенной компании.

На пресс-конференции объявил сделку, Ламперт настаивает, что его цель заключается в управлении компании в качестве розничного озабоченность, а не просто выжать значении - осторожно намекать, что оба подхода могут действительно сосуществовать.

"В той степени, что у нас есть магазины, которые не могут производить типа прибыли, что мы искали, мы должны рассмотреть и другие варианты, сказал он. "Я думаю, хорошо организованной розничной торговли с течением времени должны иметь возможность зарабатывать на 10% EBITDA до соотношения продаж, когда вы посмотрите на Home Depot, Target, Gap, все они достичь этого показателя. Это не то, что мы думаем, идем, чтобы иметь возможность достичь в ближайшее время, но это то, что мы будем работать в направлении ".

Хотя, безусловно, Ламперт ломал значительные выгоду из недвижимости Kmart, чуть ли $ 850 млн, он заявил, что обе Сирс и Kmart стоят больше, чем их свойства. "Я не думаю, что розничный торговец должен стремиться иметь свое недвижимое имущество на сумму более, чем действующий бизнес", сказал он. "Там было много слухов о том, стратегия в реальном недвижимости, цены на недвижимость, и я думаю, что в какой-то понятие, что Существуют определенные рознице, которая недвижимость стоит дороже, чем готовый бизнес .... Я думаю, в то время как может быть верно в Kmart на один момент времени, мы работали очень, очень трудно по повышению прибыльности каждого из наших магазинов и сделать в этих магазинах стоит намного больше, как действующий бизнес, чем, как недвижимость.

"Чем больше денег в магазине делает, тем ценнее они находятся в операционной деятельности и что то, что я думаю, что объединенная компания может сделать очень, очень хорошо", сказал Ламперт, звучащий, как и продавца и инвестора. Даже управляющий фондом хеджирования, Ламперт застрял основном розничной запасов. AutoZone, AutoNation, Kmart и Sears, все с большим трудом компаний, которые предлагают возможности для инвестирования значение.

В отличие от стола, его столь источников образцом для подражания, Ламперт это руки. В то время как небольшой стол покупает недооцененные компании с сильным менеджментом, он затем выходит, что руководство на месте. Ламперт, с другой стороны, берет борются те, принимает на себя управление и руководство начинает стратегии. Но Ламперт также отметил, что Berkshire Hathaway была построена на здоровую компании. Если модель стол нужно следовать, Ламперт придется делать добрые дела его целью создания здоровых розничной компании.