Шопко инициирует хранить план реконструкции
Нина, WIS. - Шопко магазины получают новый взгляд изнутри и снаружи, как компания выходит из длительного переходного периода и входит в то, что, как представляется, в начале скромные фазы роста.
Шопко магазинов уже давно несут красный, белый и голубой цветовой гамме, тогда как большинство последних прототипов были светлыми и клена крепежных. Но Сэм Дункан, который взял на себя должность генерального директора около года назад, вносит изменения, вплоть до логотипа, как свидетельствует в последние открытия реконструирован магазин в штате Висконсин. Два таких подразделений были переоборудованы с учетом изменений и третий, как ожидается, возобновится в Eau Claire, штат Висконсин, до начала сезона праздничного шопинга начинается.
"Нам нужно, чтобы согреться в магазинах и использовать более современные цвета", сказал Дункан. Цветовая схема ушел из синих и красных тонах, загорает и золотых медалей. внешней магазина был окрашены загар и новый логотип, в настоящее время разработан как дополнение к его, сказал Дункан. Внутри, загорает и золотистые также иметь преимущественную силу с зелеными акцентами и темного дерева ламинатов при извлечении и крепежных полос. Гондолы короче - 72 дюймов по сравнению с 84 дюйма - и освещения была увеличена на 25%. Потолки окрашены в настоящее время загара и напольной плитки заменить в новой цветовой схемы даже как показывает и сброс бункеры были удалены из проходах.
Шоппинг-тележки теперь черный и вывески пакеты были изменены, чтобы использовать более крупные, более заметными буквами, тем лучше для пожилых американцев, чтобы увидеть ее.
"Мы очистке беспорядок", сказал Дункан. "Нам необходимо сделать этот магазин более удобным в магазин. Мы стараемся сделать лучше мерчандайзинга сделать его более посмотреть и сделать ее более благоприятной для клиента".
Но это больше, чем просто цвета, которые были изменены. Пища увеличился более чем на 25%, при этом расширить закуски и того замороженных и молочных продуктов. Стоимость прохода гондолы предлагает запустить продуктов, которые доступны за $ 1, программы, заимствованных из сестра розничной Pamida магазины и частные программы метку в кладовой пунктов был добавлен под названием ValuTime.
Главная Развлечения является полностью изменен отделение с расширенными продукции игр и потребительской электроники аксессуары. Эта программа будет развернута цепь всей в этом году в той или иной степени в зависимости от размера магазина.
И твердые и мягкие дома получили новый вид, более универсальных магазинов типа дисплеев. Постельное белье и акцент части отображаются в виньетками, как и кухня электрики и посуды. Window процедуры были расширены, и новые четырехсторонний показывает аналогичные тем, которые содержатся в кровать и ванна магазин специальности позволяют потребителю прикоснуться к ткани.
В целом, Шопко тратит около $ 5 млн или перестраивает всех трех магазинах. Это, как цепочка продолжает добиваться постепенного улучшения финансовых показателей с разделением Шопко размещения 0,1% комп магазине получить в августе, в результате чего оба Шопко и Pamida в плюсе в первый раз во многих кругах.
В июле компания объявила, это открыло бы автономных аптека прототип имени Шопко Express, хотя места до сих пор не объявлены. Распределение центров Pamida и Шопко в Омахе, штат Небраска, должны быть объединены, как и штаб-квартире корпорации Шопко в Грин-Бей.
Но Шопко должны дифференцировать себя от своих конкурентов, что-то Дункан собирается делать через розничную отдел здравоохранения и подчеркнула, бренды, имена которых уже были добавлены в ведомственный подписания и крикнул через вне магазина.
"Мы должны отличать от других, мы должны отдать себя собственной идентичности", сказал он. "Я не думаю, что мы скидка оператора, мне не нравится этот термин вообще. Мы большие региональные продавца с большим именем, особенно в розничной здравоохранения. Это новое Шопко".