Wal-Mart продолжается расширение: 50000000 квадратных футов, которые необходимо добавить в '04

Бентонвилле АРК. - Финансовые аналитики могут быть вскоре пересмотра вверх оценки того, сколько Wal-Mart supercenters в конечном итоге точка пейзаж страны после двух дней встречи с Wal-Mart старших руководителей.

Суперсентер формате уже производит высокие финансовые отчеты для Wal-Mart с многих единиц достижения первого года продаж свыше $ 100 млн, по словам руководителей компании. Тем не менее, у продавца обнаружил место его можно в магазинах ближе друг к другу, чем считалось ранее, не чрезмерно дроблении себя. В результате, большая доля более чем на $ 12 млрд бюджет столицы Wal-Mart за финансовый год, начинающийся 1 февраля 2004, будет использоваться для добавления 220 к 230 supercenters с почти 1500 подразделений, которые должны быть в эксплуатацию в конце в текущем финансовом году. В общей сложности 213 supercenters планируется открыть в этом году.

"Так много наших supercenters открытый на $ 100 млн в год, что она действительно поражает нас," Wal-Mart Ли Скотт директор сказал примерно 260 представителей финансовых кругов, которые собрались на северо-западе штата Арканзас на 30 сентября.

Магазины изготовления таких больших объемах может привести к оперативных вопросов, таких как вне акции, долгое извлечений, неопрятный условий и недовольных клиентов. Тем не менее, нахождения другого Суперсентер рядом снимает часть давления, даже если это означает продаж на существующих магазине будут разобраны и ежемесячных же магазине продаж будет страдать.

"Мы предпочли бы поставить еще один магазин в том, что рынок и магазины делают 2 $ 80 млн, или $ 90 млн, чем один магазин делать $ 120 млн", сказал Скотт. Он добавил, что причиной Wal-Mart не увеличивается магазин Квартал Рынок оценок объясняется тем, что "мы находим мы можем уделять больше supercenters ближе друг к другу, чем мы когда-нибудь мечтали в нашей жизни".

Даже в такой области, как северо-западе штата Арканзас, где Wal-Mart работает 5 supercenters в пределах 20 миль от головного офиса, в том числе два, которые только 3 миль друг от друга, компания находит на рынке может поддерживать дополнительные подразделения. Два дополнительных supercenters планируется области.

Акцент на supercenters не полностью положить соседства Расширение рынка на удержание, но рост этот формат явно не краткосрочным приоритетом. Хотя представил пять лет назад, только 16 единиц, как ожидается, будет в этом году добавил к базе 49 магазинов открытых в конце прошлого года, и только от 25 до 30 соседства рынки планируется открыть в следующем году.

С supercenters возможность работать прибыльно в приближенно ближе друг к другу, чем первая мысль при разработке соседства рынка, это вызывает вопрос о том, настоящая стратегия недвижимости за меньшие магазины формата остается жизнеспособной. Оригинальные идеи, лежащие соседства рынок и каким образом Wal-Mart намерен использовать эту концепцию для заполнения пробелов между supercenters. Было полагали, что Wal-Mart был потерять бизнес, потому что некоторые клиенты были вышеизложенного середине недели поездку в Суперсентер в пользу более удобного продавца, если они необходимы только несколько пунктов.

Wal-Mart руководство настаивает концепция порождает желательно финансовой прибыли, они просто не так высоки, как для supercenters поэтому сейчас именно здесь она и делает самые чувства расходовать человеческий и финансовый капитал.

Что так много внимания уделяется supercenters, легко упустить из виду тот факт, что планы развития для магазинов уцененных товаров, клуб Сэма и Международный отдел остается агрессивным.

Wal-Mart является увеличение числа новых магазинов, скидки, ожидать, чтобы открыть в следующем году от 50 до 55 единиц по сравнению с 45 планируется открыть до конца этого года. Как и в случае с supercenters, Wal-Mart руководство утверждают они находят они могут найти дисконтные магазины ближе друг к другу, чем считалось ранее.

По данным Wal-Mart заместитель председателя Том Кафлин, скидки в магазине Чула-Виста, Калифорния производила годовой объем продаж более чем на $ 100 млн, когда другой магазина уцененных открыл один с половиной километров. Новый магазин превысил план продаж и влияние на существующие магазина в половину того, что он должен был быть, сказал Колин.

Другим светлым пятном подчеркнул на встрече было повышение производительности клуба Сэма под руководством генерального директора Кевина Тернера. Бывший КПП на Wal-Mart был постучал возглавить клуб Сэма чуть больше года назад, и он подчиняется Том Кафлин в рамках новой управленческой отчетности структуры, призванной обеспечить клуба Сэм и Отдел Wal-Mart Stores воспользоваться потенциал взаимодействия между 2 организации. По Кафлин, Сэм и Wal-Mart покупателей в настоящее время проведения совместных совещаний с поставщиками для обсуждения возможностей обоих отделов и усиления координации также производит выгоды за счет стороны, а потому что оба подразделения могут объединить свои ресурсы по таким вопросам, как удаление .

С момента принятия новой сконцентрироваться на бизнес-членов и ликвидации целью привлечения внимания потребителей тип акций определяется руководство было не так с низким философии эксплуатационные расходы членов розничной клуб, клуб Сэма разместил в отрасли же магазине роста продаж. Кроме того, Отдел 1, где Wal-Mart см. дополнительный рост, несмотря на утверждения скептиков, что американский рынок для складских клубы приближается к насыщению. По оценкам, 34 клубов планируется открыть в этом году еще 35 до 40 единиц, запланированных на следующий год.

Международный отдел, который воплощает план Wal-Mart для поддержания роста за текущее десятилетие, будет также увидеть в магазине увеличение кол-во в следующем году с 130 до 140 магазинов планируется по сравнению с 124 единиц планируется открыть в этом году. При всех возможных форматах, вместе взятых, Wal-Mart в следующем году планирует добавить 50 миллионов квадратных метров новых площадей продажи, что составляет 8% больше, чем прогнозируемые 606 миллионов квадратных метров торговых площадей, которые будут введены в эксплуатацию, когда текущий финансовый год заканчивается Ян 31., 2004.

"Наша цель будет заключаться в дальнейшем добавить 8% квадратных кадры роста в обозримом будущем, и использовать в верхней части того же магазине рост продаж и, чтобы иметь возможность расти в верхней строке Wal-Mart", говорит генеральный директор компании Скотт. "Как мы смотрим на наш горизонт планирования, мы не видим изменения в способности выполнить эти типы номеров".