Милый результате клементины - супермаркет конкуренции

Ура Трейдер Джо. Я отрицал сам клементины уже несколько лет. Я просто ненавижу покупке целую коробку вкусных клементины и смотрят рукоятка содержания идти плесенью. Должно быть голодных детей от некоторых других частях мира, что моя мама твердили о том, когда я был ребенком. Наконец, кто-то отделить зерна от плевел, или апельсин из ящика в этом случае. Когда я был в Трейдер Джо недавно я обнаружил хороший объем клементин дисплей и с удовольствием воспользовался. Для меня это суть положительный опыт покупки.

Супермаркеты, будь то более или менее обычным, рассчитывает на их способности предоставлять превосходные возможности торгового продовольствия в качестве преимущества в конкуренции с другими каналами торговли. Они могут быть в верном направлении. Последние магазин удовлетворение меридиана исследование показало, что среди всех каналов сбыта в розничной торговле, только продуктовые получил улучшение торговых марок для удовлетворения. Из трех элементов Меридиан проанализировали, продуктовый поскользнулся слегка его оценка на магазинных окружающей среды по сравнению с прошлым обследования организации, но осталась на том же с точки зрения товаров и персонала. После снижения от общей оценки удовлетворенности в течение 86 назад в школу 2002 в 83 га весной этого года, продуктовый канала подскочили до 84 в июле. В отличие от массового купцов скользнул по 77 июля в рейтинг из 80 в BTS '02, скользя в области окружающей среды и персонала баллов. Склад клубы дошел до 80 с 83 за тот же период, несмотря на заранее 84 во время курортного сезона в 2002 г. уступил первенство на всех мероприятиях.

Теперь, некоторые это понятно, как клубы и дискаунтеры прилагают значительные изменения в свой продукт смесей и распределения пространства в последнее время. Тем не менее, продуктовый канал не получил много хороших новостей в последнее время в отношении ее конкурентоспособной осанку. И, конечно, в той мере, супермаркеты могут дифференцировать себя в торговый опыт, они теперь имеют шанс восстановить что-то их эрозии позиции в качестве выхода на канал для первичной поездки по магазинам. Ввод клементины в продаже в большом может показаться не таким уж большим, но это признак того, что супермаркеты начинают признавать, что они должны делать много мелочей, чтобы остановить потерю клиентов на других каналах торговли. Волна была борьба супермаркетов долгое время, но это вовсе не означает, что волна не может закрывать, особенно если супермаркет операторы смогут убедить потребителей, что они являются первым и лучшим местом для большой опыт еженедельные поездки семьи покупок.