Ожидание из аргентинской экономики
Wal-Mart сохранила темпы экономического роста в Аргентине подход, так как она была открыта для бизнеса там в 1995 и в настоящее время только 11 supercenters на рынок 39 миллионов. А Wal-Mart планирует сохранить этот осторожный подход, учитывая состояние экономики, которая все еще не оправившийся от катастрофического обвала.
"Мы приняли решение, несколько лет назад, чтобы войти в холдинг, поскольку модель экономики смотрел, как он собирается в резервуар, и сделал", сказал Джон Мензер, Wal-Mart Международный президент и исполнительный директор. "И мы приняли правильное решение о проведении".
Wal-Mart Аргентины, возглавляемой Антонио Barbero. вошел в картину, что проведение в 2000 году так и не открыл новый магазин в Аргентине с тех пор, который был очень хороший ход с учетом событий, которые развернулись в последние несколько лет.
Аргентина, давно борется с политической и экономической нестабильности, смотрел ее экономики начинают спада в 1999 и полностью кратера в 2002 году. В этом году песо обесценился на 270% в течение нескольких месяцев с двузначных темпов инфляции следующие за ним. Излишне говорить, что потребительские расходы упали в черную дыру, а покупатели потратили то немногое, что деньги, которые они на самом необходимом.
Теперь, розничной торговли, которые так долго ждали катастрофы идти своим путем, начинают снова двигаться, или по крайней мере об этом думать. Но это может быть время, прежде чем Wal-Mart и другие сети чувствуют себя достаточно уверенно, чтобы приступить к серьезным роста в стране, где 51% населения живет ниже уровня бедности, а уровень безработицы колеблется на уровне 15%.
Голландский розничной Королевский Ahold был самый большой жертвой экономического краха. Это была одна из крупнейших розничных торговцев в Аргентине, пока несколько месяцев назад, когда он продал свою 236-магазин Дискотека супермаркетов и покинул страну. Ahold также продал свои активы в Бразилии, Wal-Mart и другие страны региона сосредоточить внимание на более стабильные рынки сбыта. Но потери Ahold была большая выгода для продавца чилийского Cencusud, который закрыл дело длительное прошлом месяце купить Ahold в 236 Дискотека магазинах за $ 315 миллионов. Сделка мгновенно сделал Cencusud второго по величине продавца в стране и добавил цепи его Jumbo 13 гипермаркетов, 24 магазинов DIY Easy скидок и 12 торговых центров.
Другие розничные торговцы также предпринимают шаги, которые должны показываться определенная степень уверенности в поворот. Французский Казино продавца, который работает 20 Цена Лидер дисконтных магазинов в Аргентине, говорит, что планирует удвоить кол-магазин в 2005 году, открыв 20 новых магазинов в городе и его окрестностях Буэнос-Айреса.
Но главным действующим лицом в стране действует более осторожный подход. Carrefour, крупнейшей розничной сети в Аргентине с более чем 400 магазинов, говорит, его планы расширения 2005 зависят от способности Аргентины "решать черного рынка и завернуть мамонта реструктуризации задолженности страны".
третьего по величине продавца страны, 100-магазин Кото супермаркетов, поставил провести на экономический рост и не обсуждали свои планы на 2005 год. Он работает 9 гипермаркетов и 91 супермаркетов.
Все это ставит Wal-Mart в неопределенном положении, как страна посылает противоречивые сигналы о том, он находится на пути к выздоровлению - сигналы, которые могут держать Wal-Mart в его проведении шаблон, по крайней мере еще на год.
Государственный долг по-прежнему верхней проблемы страны. Аргентина столкнулась с $ 132 млрд дефицита и дефолт по своим Международным валютным фондом кредита платежи на регулярной основе, что свидетельствует о ее проблемы не уйдет в ближайшее время. Страны сделал получить хорошие новости в ноябре, когда Китай объявил о планах инвестировать до $ 20 млрд в Аргентине в течение следующего десятилетия, в первую очередь на постройку железных дорог, портов и дорог, чтобы улучшить способность страны к экспорту.