Основатель лидерства наследие живет - все возвращается на круги: Культура - Сэм Уолтон, клуб Сэма

Это все-руки-на палубе после основных метель в середине февраля, что вызвало часть крыши, чтобы свернуть на клуб Сэма в Вашингтоне, округ Колумбия, пригород Hyattsville, штат Мэриленд крыши уступили на субботу день, но к 10 часам утра в понедельник, поврежденного участка клуба были стеной, и весь remerchandised клуб открыт для бизнеса. Керри Хармон, региональных вице-президент по Северо-Восток, был среди тех, кто работал круглосуточно пополнение полки и складывая одежду, чтобы получить клуб исправлено.

"Я очень впечатлен с нашим народом, когда мы сталкиваемся с такого рода обстоятельств, потому что такое внимание и чувство срочности, чтобы вернуться в бизнес, чтобы обслуживать наших членов и делать правильные вещи", говорит Грег Спрагг, исполнительный вице-президент операций для клуба Сэма. "Самое мощное, когда региональные П. готов оставить семью на вечер воскресенья, и провести еще одну неделю в области после того как он только что провел неделю в этой области. И не только быть там, чтобы контролировать, но и помощь и делать свою работу. Чтобы сказать: "Я готов сделать то, что я прошу вас сделать, чтобы получить эту работу. Я думаю, что феноменальный историю, и это просто часть культуры этой компании ".

В том, что культура и три принципов, которые служат в качестве своей основы - уважение к личности, обслуживание клиентов и стремимся к совершенству, - что помогло клуба Сэма добиться успеха в течение последних 20 лет и, как ожидается улучшение привод на ближайшие 20 лет. Как генеральный директор Сэм Кевин Тернер рассказал несколько сотен финансовых аналитиков, осенью прошлого года, практически все, что изменилось внутри клуба Сэма и Wal-Mart организации в течение последних 10 лет, за исключением корпоративной культуры компании.

"В нашей культуре просто наши три основных убеждений, и те же во всем мире, независимо от разделения, что мы работаем по крайней Wal - Mart", сказал Тернер.

Критики и конкуренты утверждают, клуб отношений Сэма имеет с Wal - Mart является его крупнейшим недостатком, но для тех, кто внутри клуба Сэма, отношения с Wal - Mart считается его сильной стороной, потому что без этой связи, Сэм не выиграли бы из принципов, на которых Сэм Уолтон основал Wal-Mart и которые были распространены на раскол, который носит его имя.

Эти принципы, как ожидается, укрепить под руководством Кевина Тернера, который в классики до-сквозной ряды карьеру в Wal - Mart, опытные Wal - Mart культуры из первых рук. Он работал в качестве части - время кассир в г. Ада, штат Оклахома, в течение трех лет, начиная с 1985, а затем вступил в компании полный рабочий день в департамент внутреннего аудита.

Он вырос с культурой WalMart и это одна из величайших вещей он привнес в организации Сэма ", сказал Селия Суонсон, исполнительный вице-членов, маркетинга и управления. "Это было некоторое время, поскольку у нас лидер, который на самом деле пришли изнутри Wal-Mart. Кевин базируется на основных ценностях и культуре этой компании, и это действительно реинвестировать в культуре нашей организации".

По Свонсон, Клубная культура Сэм был одной из основных причин она присоединилась к компании в 1994 году после Сэма приобрела Пейс, предыдущий работодатель в Суонсон. Свенсон был главой человеческих ресурсов для ПАСЕ во время приобретения и работал в тесном контакте с Сэма на удержание сотрудников Pace.

"Как клуба Сэма обрабатываются целом переход с точки зрения людей очень уважительно и очень открыта, и я нашел взаимопонимание с ними, что в конечном итоге привело к предложение о работе, что я совершенно не ожидал", сказал Свенсон. "Я летел вниз думая, что это не будет работать, потому что очень сложно, когда вы конкурируете против кого-то, чтобы вдруг шляпы переключатель и стать частью этой команды."

Он только принял одна поездка, встреча в субботу утром и Свенсон был подключен к культуре сказала она в соответствие с ее личные качества.

"Следующее, что я знал, я шел своей семьей из Денвера в Бентонвилле и это было одно из лучших решений, лично я когда-либо", сказал Свенсон.

Хотя культуры в Клубе Сэма так же, как в Wal-Mart, поскольку они основаны на тех же трех основных убеждений, Есть некоторые незначительные различия в связи с характером бизнеса Сэм и его размер.

"Хотя мы почти S32 миллиардов от объема продаж, мы маленькие. Это может показаться странным для других, но 525 клубов у нас есть достаточно, чтобы держать ваши руки", сказал Свенсон.

Меньшего размера, меньшего числа пунктов по отношению к Суперсентер и более тесных отношений с бизнес-членов, которые часто клубы также способствует предпринимательский дух среди сотрудников клуба Сэма. Отношение, которое в настоящее время более настоятельно рекомендуется, благодаря коммуникационных процессов положить в место, которое позволит клубу уровня сотрудников канала идей для домашнего офиса.

Низовых необходимы органические - Hardlines - органическое садоводство - Краткие статьи

Best Buy - Продавец Новости - соглашения о партнерстве - Краткие статьи

Ultimate Электроника - Продавец Новости - получает награду - Краткие статьи

Kinko - Продавец Новости - установка цифрового оборудования фотопечати - Краткие статьи

Philips Electronics - продавца Новости - устранение 1600 рабочих мест в полупроводниковых единица - Краткие статьи

В магазине процессора продаж - Что нового - персональный компьютер продаж - Краткие статьи

Камера органов довести размер вниз, до качества - Фото Update - цифровые фотоаппараты

Circuit City приспосабливается к изменениям - CE

ВС Гру Садоводство - продавца Новости - горшечные соглашение почвы Albertson's - Краткие статьи

Скотс компании - продавца Новости - поворотные распределения разбрасыватель расширена - Краткие статьи

Floragem - продавца Новости - трава специальности и линии растительного завод - Краткие статьи

Национальная ассоциация садоводства - Отраслевые новости - газоном и садом продаж питания - Краткие статьи