Получивший growthВ даже в жесткие времена - Bed Bath

крупнейший дома страны товаров розничной катится вперед, несмотря на различных внешних сил, которые полны решимости довести розничной экономики заморозить. Хотя многие другие-то хорошо известная розничной торговли урезания финансовых руководство и хранить отверстия в лицо мрачной перспективы, это ведущий специалист дом разрабатывает новые смелые инициативы в ряде областей, включая питание, прекрасный фарфор и HBC, намеревается сохранить свои бизнес движется вперед.

Длительная ванна

Одна из сильных была преемственность руководства. Учредителей, Уоррен Эйзенберг и Лен Файнштейн, по-прежнему в качестве сопредседателей совета директоров, но в конце концов конференции компании вызова Bed Bath

Несмотря на существенные землевладения с компанией, Tamares, Fiorilli Старк и все они находятся в их сороковых годов. Таким образом, Bed Bath

В конце года телефонной конференции компании, Айзенберг называется 2002 год большой. "По всем показателям мы превзошли все ожидания", сказал он.

Финансовый 2002 чистая прибыль составила $ 302,2 млн., или $ 1 на акцию, по сравнению с 2001 чистая прибыль в размере $ 219,6 млн., или 74 центов на акцию, прибыль около 37,6%. Финансовый 2002 год был 11 год подряд о рекордных доходах с Bed Bath

В конце года цифры были увеличила сильным четвертый результаты квартала. Алан Рифкин, аналитик Lehman Bros. отметил, что B3 относительно прибыли на акцию на 35 центов в четвертом квартале по сравнению с 28 центов в период прошлого года, превысив руководств и консенсус-прогноза 33 центов. "Мы ранее показали, что мы не будем удивлены, увидев один цент вверх и, следовательно, вид 2-процента вверх, как очень впечатляет", заявил он в доходах записке. Арам Rubinson, Banc аналитика Америки Ценные бумаги, сказал, что четвертый квартал привилегии, возможно, замедляется из последних кварталов, поступающими на 4,1%, но они остаются одними из вершин в розничной торговле. Он сказал, что продажи на квадратный метр, в зависимости от его модели, получил 5% до $ 229 за квадратный фут, а валовая прибыль получили 20 базисных пунктов и С.

Он отметил, что "опыт работы пришел, несмотря на 6 меньше праздничные продажи дней в декабре, противный метели в феврале и трудно сравнения [11,9%] все квартале долго.

В конце года, компания работает 490 Bed Bath

B3 намерен сохранить свой магазин темпы открытия в 2003 году, но добавив меры "гибкость", отметил Айзенберг. По сути, компания планирует открыть где-то между 80 и 90 магазинов. Но он не хочет взять на себя обязательство число только пока. Глядя на розничных пейзаж, руководство было установлено, что возможности могут возникнуть через год в некоторых магазинах неудачу в текущих экономических условиях. Длительная ванна

Майкл Бейкер, аналитик Deutsche Bank Securities, отметили в доходах отметить, что 12% квадратных кадры роста - на основе новой оценки магазин 88 за 2003 - представляет собой замедление с 2002 года, но компания открыла семь магазинов раннего . Кроме того, у продавца была сосредоточена на открытие магазинов, которые меньше, чем в среднем. В 2001 году, например, Bed Bath

Со своей стороны, Rubinson заявил: "Мы предпочитаем, чтобы увидеть компаний умеренные квадратных кадры роста в начале их кривой роста, с тем чтобы обеспечить устойчивый доход на инвестированный капитал. С годами роста еще впереди, мы считаем, Bed Bath

Старение не должно быть на всех путать с увольнением. Продавца остается динамичной, добавив новые операции и эксперименты часто. Например, Bed Bath

Расширение тонкой фарфоровой связано в подарок инициативе реестр компании и признание того, что многие клиенты все еще хотите официальных посуда. Даже если бы они только ветер доли владения в один набор, независимо магазин продает он делает очень хорошую продажу.

И питание и хороший ассортимент фарфора значительно отличаться от размера магазина, как и в случае с другими департаментами B3. В конце концов, некоторые B3 единиц в 20 000 квадратных футов, тогда как другие больше, чем 80000 квадратных футов. И хотя некоторые департаменты строятся вокруг основных существенного не предлагая никаких независимо от размера магазина - и категорий, таких как посуда, домашняя прислуга и уборка включены здесь - другие сокращения в большей степени на более мелкие единицы и получить более значительно в больших магазинах . Хранения, например, экспоненциально больших в крупнейших B3s.

Тем не менее, последние инициативы, которые получили наибольшее внимание, является приобретение Хармон Discount. Bed Bath и на последующий период приобрели 27 единиц Хармон Скидка косметики и HBC цепи в начале 2002 года. По B3 руководителей, три ключевых фактора, сделал покупку привлекательной: Хармон был успешным частная специалиста в течение почти трех десятилетий, - почти такой же длины, как Bed Bath

На момент покупки, Harmon единиц в среднем около 6500 квадратных метров жилой площади с цепью всей области 178000 квадратных футов. Хармон отделений, работающих в Нью-Джерси B3s функции HBA / косметика отделов под знаменем ", Хармон на Bed Bath

Хармон поднял бурю спекуляции среди B3 наблюдателей, когда дело было впервые объявлено и догадок о Bed Bath

Серьезную озабоченность в связи с покупкой и последующей магазин-в-магазине тест считается взаимное обогащение и его актуальности в обстоятельством. Некоторые под сомнение привлекательность продукции Хармон до "B3" покупателей. Тем не менее, Rubinson сказал, что в ходе своего визита, 49% Bed Bath

Длительная ванна

Именно на этом этапе возникает спор. Некоторые наблюдатели считают, что Bed Bath

Поэтому, даже если Bed Bath

Рифкин говорит, что он считает, Bed Bath

Учитывая Bed Bath

Статья: Bed Bath

Союза, N.J.

ГОД ОСНОВАНИЯ: 1971

Количество магазинов: 490 *

СРЕДНИЙ РАЗМЕР STORE: 37000 квадратных футов

Годовой объем продаж: $ 3,7 млрд *

ГЛАВНАЯ СТРАТЕГИЯ: Bed Bath